【摘要】：近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,建設(shè)工程領(lǐng)域的施工技術(shù)水平、管理水平不斷提高,同時,也逐漸暴露了建筑市場存在的弊端。尤其是近幾年質(zhì)量、安全事故頻發(fā),人們越來越重視項目管理和建設(shè)工程監(jiān)理。本文結(jié)合西蔣峪房地產(chǎn)開發(fā)項目的實際情況,圍繞質(zhì)量控制,安全控制和進(jìn)度控制等具體監(jiān)理業(yè)務(wù)流程展開分析,通過深入分析存在的問題及其成因,運(yùn)用相關(guān)理論,改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,設(shè)計提出監(jiān)理業(yè)務(wù)在質(zhì)量控制、安全控制和進(jìn)度控制三個方面流程的優(yōu)化方案,并提出保證監(jiān)理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后順利實施的保障措施,從而使監(jiān)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使工程達(dá)到最優(yōu)效果。本文共分為六大章節(jié):第一章是緒論,對于文章的選題背景、研究意義、研究目的、研究內(nèi)容以及研究方法等方面進(jìn)行梳理。第二章是論文涉及的理論基礎(chǔ)。對項目管理理論、建設(shè)工程監(jiān)理理論、流程優(yōu)化理論等進(jìn)行概念性的梳理。第三章對西蔣峪房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)理工作現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析。簡要分析公司的監(jiān)理流程,從質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制分析監(jiān)理管理流程現(xiàn)狀。從質(zhì)量控制、安全控制和進(jìn)度控制分析蔣峪房地產(chǎn)開發(fā)項目現(xiàn)有監(jiān)理流程中存在的問題,然后針對性地進(jìn)行歸因分析。第四章,明確西蔣峪房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)理業(yè)務(wù)優(yōu)化設(shè)計的意義和目標(biāo),確定優(yōu)化方法,從質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制三方面提出優(yōu)化設(shè)計。第五章,提出保證優(yōu)化后流程能順利實施的保障措施。第六章,結(jié)合全文內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.92
【圖文】：

圖 3.1 圖紙會審流程交接檢查流程從 2016 年的 7 月底開始，西蔣峪房地產(chǎn)開發(fā)大段位的施工工作同時進(jìn)行，截至到 2017 年 1/3，但各承包施工單位也都有還未完成的項

期中繼續(xù)操作。的工程師需要及時對施工完成項目進(jìn)行查驗，這種及時性體現(xiàn)查流程中。在該流程中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題之整改，整改完畢，檢查合格，監(jiān)理工程師需要簽訂《工序報驗工程繼續(xù)進(jìn)行，通過這樣反復(fù)的一道道的工序，來確保最終工交接檢查流程如圖 3.2：學(xué)位論文

圖 3.5 安全保障投入流程過程中的監(jiān)理業(yè)務(wù)開展工是一個極端復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，要確保每能確保最終項目可以在規(guī)定時間內(nèi)交付，如會消耗大量的人力物力，甚至導(dǎo)致項目爛尾非常重視進(jìn)度控制。進(jìn)度控制也是一個系統(tǒng)耗費(fèi)多長時間進(jìn)行控制，對每一個步驟如何完確定的因素進(jìn)行有效控制，才能夠避免施工開發(fā)項目作為城市建設(shè)工程并沒有商業(yè)工程意力都放在質(zhì)量和安全控制上，這也是監(jiān)理稍顯薄弱，基本流程存在一些瑕疵，具體參

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2790759