【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,原有粗放的建筑業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求。建筑產(chǎn)業(yè)化在我國(guó)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展低谷之后,在國(guó)家政策的支持下,迎來了新的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下的春天,給建筑業(yè)帶來了革命性、根本性、全局性的行業(yè)變革。結(jié)合綠色建筑、轉(zhuǎn)型升級(jí)等發(fā)展要求,建筑產(chǎn)業(yè)化將發(fā)揮巨大的作用;而我國(guó)城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),“一帶一路”的深入發(fā)展,為建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的土壤。建筑產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)進(jìn)入了快速的發(fā)展時(shí)期。本文基于建筑產(chǎn)業(yè)化給企業(yè)和行業(yè)發(fā)展帶來的重要意義,結(jié)合政府政策,通過調(diào)研分析的方法,得出建筑產(chǎn)業(yè)化所帶來的巨大紅利以及未來發(fā)展趨勢(shì)。隨著政府大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化,相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)不斷落實(shí)和完善,政府保障房和民生項(xiàng)目都有建筑產(chǎn)業(yè)化要求,市場(chǎng)先行者的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)大大降低。企業(yè)投入開始加大,更多的企業(yè)開始進(jìn)入。本文分析了HX公司發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展必要性,通過訪談?wù){(diào)研的方法,了解到HX公司在實(shí)施建筑產(chǎn)業(yè)化方面面臨著諸多不利困難和障礙,以及公司發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化的模式和方向。通過研究,設(shè)計(jì)出了HX公司建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)。通過SWOT分析制定了HX公司發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施步驟和資源保障。經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,HX公司有了豐富的技術(shù)儲(chǔ)備和管理經(jīng)驗(yàn),有能力克服所面臨的困難和障礙。現(xiàn)階段,HX公司要緊跟當(dāng)前形勢(shì),依托新時(shí)代發(fā)展理念,繼續(xù)加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新和管理積累,把握建筑產(chǎn)業(yè)化方興未艾的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)。同時(shí),HX公司需要充分發(fā)揮和整合自身的各種優(yōu)勢(shì),修正和克服自身存在的弱點(diǎn)和缺陷,抓住機(jī)遇,迎難而上,化解發(fā)展過程中存在的各種威脅和陷阱,最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高自身的盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2743160