本文關鍵詞：銀行IT運維操作審計系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)

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【摘要】：以銀行為代表的金融業(yè)是國家最近大力推動的發(fā)展行業(yè),其對于國家經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定起到至關重要的作用。目前國內(nèi)各家銀行都在不斷擴展各項業(yè)務,包括貸款、存款、理財、基金管理、信用管理等各項業(yè)務。隨著銀行業(yè)務的不斷發(fā)展與增加,相應的應用系統(tǒng)數(shù)量也在不斷膨脹。銀行業(yè)對于應用系統(tǒng)具有較高的數(shù)據(jù)要求與質(zhì)量要求,要求各項系統(tǒng)規(guī)劃、開發(fā)、測試、運維等工作都要進行嚴格管理,其中運維操作問題逐漸突出,嚴重影響了企業(yè)的IT質(zhì)量管理。本文將針對新疆烏魯木齊商業(yè)銀行的業(yè)務系統(tǒng)現(xiàn)狀進行銀行IT運維操作審計系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。本文設計的銀行IT運維操作審計系統(tǒng)可以劃分為五個功能模塊,分別為系統(tǒng)配置管理、安全策略管理、運維操作過程、命令審計管理和日志報表報表。這五個功能模塊分別形成運維操作審計的事先配置管理、實施過程管理、事后統(tǒng)計匯總的完整生命周期過程,從而輔助銀行IT人員進行銀行多個業(yè)務系統(tǒng)的全面管理。本文設計的IT運維操作審計系統(tǒng)支持B/S和C/S的運維模式。用戶既可以通過Web頁面登錄,然后調(diào)用本地客戶端完成會話連接進行運維操作,也可以通過(secure CRT、PUTTY等)客戶端登錄運維操作審計系統(tǒng)進行運維管理。對于B/S架構模式,本文選擇了SSH框架(Spring框架+Struct框架+Hibernate框架)進行基礎框架搭建,另外對于C/S架構模式,則是采用命令行進行框架搭建。本文設計與實現(xiàn)的銀行IT運維操作審計系統(tǒng)的典型特征為:一、針對銀行行業(yè)的各種業(yè)務系統(tǒng)操作特點進行IT運維操作的審計研究,并將其設計為實際的業(yè)務系統(tǒng);二、本文的IT運維操作審計系統(tǒng)將B/S架構模式和C/S架構模式進行結(jié)合,從而為用戶提供多種審計方式;三、對于運維操作審計業(yè)務進行了全面分析,整個業(yè)務系統(tǒng)覆蓋了事先配置、事中監(jiān)控、事后統(tǒng)計等全生命周期管理過程。本文實現(xiàn)的銀行IT運維操作系統(tǒng)將在新疆烏魯木齊商業(yè)銀行進行實施,并且最終得到廣泛的應用與推廣。截止到現(xiàn)在為止,該運維操作審計系統(tǒng)已經(jīng)對于現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、基金理財系統(tǒng)、直連清算系統(tǒng)、貴金融交易系統(tǒng)、反假幣系統(tǒng)、參數(shù)化控制系統(tǒng)、銀企對賬系統(tǒng)、業(yè)務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)等進行了應用與部署。
【關鍵詞】：運維操作 銀行 運維審計 IT管理
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究進展11-12
• 1.3 本文主要工作12-13
• 1.4 論文框架13-15
• 第2章 背景技術15-19
• 2.1 IT運維管理15
• 2.2 B/S模式與C/S模式15-16
• 2.3 運維管理工具16-17
• 2.4 SSH框架17-18
• 2.5 本章小結(jié)18-19
• 第3章 系統(tǒng)需求分析19-22
• 3.1 總體需求概述19-20
• 3.2 需求分析20-21
• 3.3 本章小結(jié)21-22
• 第4章 系統(tǒng)設計22-29
• 4.1 架構分析22-23
• 4.2 模塊分析23-25
• 4.3 系統(tǒng)安全性分析25-26
• 4.4 數(shù)據(jù)庫分析26-28
• 4.5 本章小結(jié)28-29
• 第5章 系統(tǒng)實現(xiàn)29-48
• 5.1 物理部署架構29-30
• 5.2 功能模塊說明30-46
• 5.2.1 系統(tǒng)配置管理30-32
• 5.2.2 安全策略管理32-37
• 5.2.3 運維操作過程37-41
• 5.2.4 命令審計管理41-44
• 5.2.5 日志報表管理44-46
• 5.3 系統(tǒng)應用要求46-47
• 5.4 本章小結(jié)47-48
• 第6章 總結(jié)與展望48-50
• 6.1 總結(jié)48
• 6.2 展望48-50
• 參考文獻50-52
• 作者簡介52-53
• 致謝53

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本文編號：725755