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T集團人力資源管理系統(tǒng)信息化項目進度管理研究

發(fā)布時間:2023-02-11 14:44
  針對T集團人力資源管理系統(tǒng)信息化項目的進度管理問題,本文以該項目為研究對象,探討了項目開展過程中的進度問題,提出了相應(yīng)的控制方法,對于提升人力資源管理系統(tǒng)信息化項目的進度管理水平具有重要意義。本文以項目進度管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),借助WBS工作分解、掙值分析等方法對人力資源管理系統(tǒng)信息化項目存在的進度問題開展分析。首先,分析人力資源管理系統(tǒng)信息化項目特點及管理現(xiàn)狀,依據(jù)項目活動的過程采用WBS工作分解,將項目分解為26個活動,根據(jù)時差法找到項目關(guān)鍵路徑,得出該項目的關(guān)鍵路徑的工期為191天。通過掙值分析,從偏差和績效分析等方面對2019年以來6個時間節(jié)點的進度和成本情況進行分析,并開展成因分析。認為影響T集團人力資源管理系統(tǒng)信息化項目進度偏差的因素分別是藍圖設(shè)計沒有充分討論、X公司缺乏高級技術(shù)人員和項目雙方缺乏有效溝通。對項目中關(guān)鍵工作對項目“D2最終用戶培訓(xùn)”和“E1上線支持”的持續(xù)時間試圖科學(xué)縮短工期。在此基礎(chǔ)上提出適合該項目進度控制的優(yōu)化方案,提出了強調(diào)藍圖設(shè)計的重要性、實施技術(shù)人才保障措施、完善項目雙方協(xié)調(diào)機制這三方面完善項目進度和成本管理體系的建議。通過采取以上措施,自2019年...

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究的目的與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究內(nèi)容
    1.4 技術(shù)路線和研究方法
        1.4.1 技術(shù)路線
        1.4.2 研究方法
第2章 項目進度管理相關(guān)理論概況
    2.1 項目進度管理
        2.1.1 項目進度內(nèi)涵
        2.1.2 項目進度管理的過程
    2.2 項目掙值管理
        2.2.1 掙值管理概述
        2.2.2 掙值分析參數(shù)和指標
第3章 T集團人力資源管理系統(tǒng)信息化項目介紹
    3.1 項目雙方介紹
        3.1.1 T集團
        3.1.2 X公司簡介
    3.2 項目目標和要求
        3.2.1 項目建設(shè)目標
        3.2.2 項目功能要求
    3.3 項目設(shè)計內(nèi)容
    3.4 項目組織
第4章 人力資源管理系統(tǒng)信息化項目進度計劃
    4.1 項目工作任務(wù)分解
        4.2.1 項目準備階段
        4.2.2 藍圖設(shè)計階段
        4.2.3 系統(tǒng)實現(xiàn)階段
        4.2.4 上線準備階段
        4.2.5 上線支持階段
    4.2 項目關(guān)鍵路徑識別
        4.2.1 項目活動順序
        4.2.2 項目網(wǎng)絡(luò)圖繪制
        4.2.3 關(guān)鍵路徑的確定
    4.3 項目進度計劃編制
    4.4 本章小結(jié)
第5章 人力資源管理系統(tǒng)信息化項目進度問題分析
    5.1 項目進度偏差的掙值分析
    5.2 項目進度偏差結(jié)果和問題
    5.3 項目進度偏差問題原因
        5.3.1 藍圖設(shè)計沒有充分討論
        5.3.2 X公司缺乏高級技術(shù)人員
        5.3.3 項目雙方溝通不暢
    5.4 項目進度優(yōu)化方案
        5.4.1 進度壓縮措施
        5.4.2 進度壓縮實施條件
    5.5 本章小結(jié)
第6章 人力資源管理系統(tǒng)信息化項目的進度控制方法優(yōu)化
    6.1 項目保障措施
        6.1.1 充分討論藍圖設(shè)計
        6.1.2 實施技術(shù)人才保障措施
        6.1.3 完善項目雙方協(xié)調(diào)機制
    6.2 項目優(yōu)化方案的實施效果
        6.2.1 項目優(yōu)化過程
        6.2.2 項目進度管理情況分析
    6.3 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論
致謝
參考文獻



本文編號:3740584

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