在中國制造2025和工業(yè)4.0的時代大背景下,ERP（Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃）作為先進的管理信息系統(tǒng),全面集成企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源,鏈接企業(yè)價值鏈橫向、縱向、端到端的所有信息,是幫助企業(yè)實現(xiàn)智慧化生產(chǎn),成為智慧化工廠的核心要素,是企業(yè)信息化過程中不可缺少的一部分。然而ERP項目實施周期長、成本高、涉及面廣,是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程,實施過程中不確定性因素多,風險性強,失敗率高。針對ERP項目實施高風險高失敗率問題,本文在前人研究的基礎上,建立了一套科學合理的ERP項目風險管理指標體系,并以風險管理過程為主體,以貝葉斯網(wǎng)絡理論為基礎,構(gòu)建了基于貝葉斯網(wǎng)絡的ERP項目風險管理模型,探究如何實現(xiàn)ERP項目全生命周期持續(xù)動態(tài)的風險管理,提高ERP項目實施成功率。首先,本文從企業(yè)角度研究ERP項目實施過程以及主要活動,根據(jù)風險識別方法,識別出每個階段主要的風險和風險要素,再依據(jù)風險指標體系建立原則,在專家的指導下對指標進行篩選,最終形成一套科學合理的ERP項目風險管理指標體系。然后,本文將貝葉斯網(wǎng)絡運用到ERP項目風險管理中,建立了貝葉斯網(wǎng)絡的ERP... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 文獻綜述
        一、軟件項目風險管理研究綜述
        二、ERP項目風險管理研究綜述
        三、文獻研究分析與比較
    第四節(jié) 研究內(nèi)容
    第五節(jié) 論文結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新點
第一章 相關(guān)理論及概述
    第一節(jié) ERP相關(guān)知識概述
        一、ERP概述
        二、ERP項目特點
    第二節(jié) 風險管理理論
        一、風險和風險管理概念
        二、ERP項目風險管理過程
    第三節(jié) 貝葉斯網(wǎng)絡概述
        一、貝葉斯網(wǎng)絡定義
        二、貝葉斯網(wǎng)絡構(gòu)建方法
        三、貝葉斯網(wǎng)絡推理形式
第二章 ERP項目風險管理指標體系建立
    第一節(jié) 風險管理指標體系建立原則
    第二節(jié) 風險管理指標選取
        一、指標選取過程
        二、項目實施階段劃分
        三、各階段風險分析
    第三節(jié) 風險管理指標體系確定
第三章 基于貝葉斯網(wǎng)絡的ERP項目風險管理模型
    第一節(jié) ERP項目風險管理模型框架設計
        一、ERP項目風險管理模型分析
        二、ERP項目風險管理模型結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 貝葉斯網(wǎng)絡建模過程
        一、貝葉斯網(wǎng)絡構(gòu)建步驟
        二、貝葉斯網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)學習
        三、貝葉斯網(wǎng)絡參數(shù)學習
    第三節(jié) 貝葉斯網(wǎng)絡推理過程
        一、貝葉斯網(wǎng)絡推理方法
        二、團樹傳播算法
第四章 XH醫(yī)院ERP項目風險管理實證研究
    第一節(jié) XH醫(yī)院ERP項目概況
    第二節(jié) XH醫(yī)院ERP項目風險分析
    第三節(jié) ERP項目風險管理模型應用
        一、貝葉斯網(wǎng)絡構(gòu)建
        二、風險排序和分類
        三、貝葉斯網(wǎng)絡推理
    第四節(jié) 主要風險應對措施
總結(jié)與展望
參考文獻
致謝
在學期間發(fā)表的研究成果



本文編號：3676270