當(dāng)前,隨著消費(fèi)者日益多元化的需求以及行業(yè)競爭加劇,零售業(yè)線上線下同時面臨增速壓力,越來越多的零售公司開始重視起線上線下全渠道的融合,將商品、會員、交易、營銷等數(shù)據(jù)進(jìn)行共融互通,向顧客提供跨渠道、無縫化體驗(yàn)的多渠道零售模式開始成為全球零售業(yè)發(fā)展的趨勢。作品《魔鏡》以提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)為主題,從消費(fèi)者購衣場景出發(fā),設(shè)計(jì)虛擬試衣產(chǎn)品,為用戶提供快速試衣、搭配推薦、跨渠道購買、社交、娛樂等服務(wù),從而為消費(fèi)者提供全新的購物體驗(yàn)。本文通過研究虛擬試衣軟硬件結(jié)合的設(shè)計(jì)方法,從用戶調(diào)研分析與策劃、產(chǎn)品需求、功能定位、硬件設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等多個方面詮釋作品《魔鏡》,并分析設(shè)計(jì)原理。 

【文章頁數(shù)】：35 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 課題選擇起因
    1.2 課題發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1.3 課題研究的價值及意義
2 虛擬試衣產(chǎn)品的前期調(diào)研與策劃
    2.1 虛擬試衣產(chǎn)品的市場調(diào)查
    2.2 虛擬試衣產(chǎn)品的用戶研究
    2.3 虛擬試衣產(chǎn)品目標(biāo)用戶定義
    2.4 虛擬試衣產(chǎn)品需求及功能定位
    2.5 虛擬試衣產(chǎn)品商業(yè)模式分析
3 《魔鏡》虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)
    3.1 硬件設(shè)計(jì)
    3.2 移動應(yīng)用設(shè)計(jì)
4 總結(jié)與展望
    4.1 虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
    4.2 虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)的展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果



本文編號：3659670