隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術的發(fā)展和應用,金融和科技不斷加深融合,我們進入了金融科技——Fintech時代。金融科技給傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來了全新挑戰(zhàn)的同時,也帶來了新的發(fā)展機遇。國家經(jīng)濟進入了新常態(tài)下的新階段,經(jīng)濟在經(jīng)歷了高速增長階段后開始整體回落,進入了改革和結構的調(diào)整期,利率市場化改革不斷深入,使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行過去“高枕無憂”的時代將一去不復返,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。雖然從短期來看,金融科技的發(fā)展尚不能撼動商業(yè)銀行的市場砥柱地位,但也直接影響了商業(yè)銀行的傳統(tǒng)支付、結算、理財?shù)葮I(yè)務,倒逼銀行不斷調(diào)整業(yè)務管理、盈利和服務等模式。“變則通,通則久”,面對日益嚴峻的挑戰(zhàn),國內(nèi)各大商業(yè)銀行及時抓住機遇,將金融科技作為推動智慧化轉(zhuǎn)型的“助推器”,以實現(xiàn)長遠的發(fā)展。基于上述背景,本文對交通銀行在金融科技背景下的智慧化轉(zhuǎn)型進行了研究。首先,從業(yè)務管理模式、營銷模式、盈利模式等五個方面闡述了金融科技對商業(yè)銀行的影響;其次,闡述交通銀行智慧化轉(zhuǎn)型的實踐、取得的成效及不足之處;然后,利用SWOT分析法對金融科技背景下交通銀行智慧化轉(zhuǎn)型的優(yōu)、劣勢以及遇到的機遇及威脅進行分析;最后,提出推進銀行智慧... 

【文章來源】：福建師范大學福建省

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

交通銀行近十年營業(yè)收入、凈利潤情況

福建師范大學工商管理碩士學位論文-24-年一季度營改增對于同比數(shù)據(jù)的影響已經(jīng)消失，2018年一季度，營收490.99億元，同比減少10.59%。截至2018年6月30日，交通銀行實現(xiàn)營收1018.65億元，同比減少1.78%。（見圖3-1、3-2）圖3-1交通銀行近十年營業(yè)收入、凈利潤情況圖3-2交通銀行近十年凈資產(chǎn)收益率情況A股上市銀行2018年三季報收官，交通銀行再次被股份制銀行“領頭羊”招商銀行趕超。招商銀行實現(xiàn)今年前三季度營業(yè)收入、歸屬于母公司的凈利潤均超越交

第三章交通銀行智慧化轉(zhuǎn)型的實踐及評價-25-通銀行，而這已經(jīng)不是交通銀行第一次被招商銀行趕超。2015年、2016年、2017年，交通銀行全年的營業(yè)收入均被招商銀行超越（見圖3-3），且從圖中可以看出，招商銀行每年同比呈上升趨勢，而交通銀行2016年營業(yè)收入同比下降了，雖然2017年同比上升了，但漲幅不大，大致回到2015年的水平。圖3-3交通銀行和招商銀行近三年營業(yè)收入對比交通銀行雖位列六大國有商業(yè)銀行之一，但其規(guī)模不大，與其他五家大行相去甚遠，且在運行機制上不如股份制銀行靈活，總體看來，交通銀行地位稍顯尷尬。再加上互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊與內(nèi)部體制機制陳舊的雙重壓力，百年交行面臨新舊難題的夾擊，因此用深化改革來實現(xiàn)銀行的智慧化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，如何在經(jīng)濟下行時期以發(fā)展金融科技為契機，做好零售業(yè)務，為銀行提升效益，以實現(xiàn)金融科技賦能智慧轉(zhuǎn)型，是交通銀行守住百年民族金融品牌的關鍵。第二節(jié)交通銀行智慧化轉(zhuǎn)型實踐一、重視頂層設計，建立“自上而下”的創(chuàng)新組織體制交通銀行于2010年就成立了產(chǎn)品創(chuàng)新與推進委員會（以下簡稱“創(chuàng)新委”），下設公司、零售、同業(yè)三個產(chǎn)品創(chuàng)新委員會，并設有創(chuàng)新項目評估與推進委員會，其作為集團產(chǎn)品創(chuàng)新工作的決策機構，同時還負有評估、推動、協(xié)調(diào)和決策等職責。各省直分行也參照以上設立的相應的創(chuàng)新委員，在各自層面組織、協(xié)調(diào)相關工作。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]金融科技背景下NC銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 顧召華.陜西師范大學 2018
[2]金融科技對我國金融發(fā)展的影響研究[D]. 孫濤.湖南大學 2018
[3]金融科技發(fā)展背景下Y銀行經(jīng)營模式優(yōu)化研究[D]. 楊玲.安徽大學 2018
[4]互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行的影響研究[D]. 徐敬堯.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2017



本文編號：3362443