E公司醫(yī)療設(shè)備軟件研發(fā)項(xiàng)目敏捷—精益管理模式研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-24 10:51
政府多年來對(duì)基層醫(yī)療體系建設(shè)的持續(xù)投入,同時(shí)人口老齡化和人民生活水平的提高,對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求形成了持續(xù)拉動(dòng),給未來醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)帶來了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。E公司具有二十多年醫(yī)療設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,為提高開發(fā)效率,研發(fā)具有更高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,E公司迫切需要提高項(xiàng)目管理水平。因此,論文研究E公司醫(yī)療設(shè)備軟件研發(fā)項(xiàng)目管理模式,具有重要現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。論文在綜述國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,分析了E公司醫(yī)療設(shè)備軟件研發(fā)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,以及E公司醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì),提出未來業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)E公司醫(yī)療設(shè)備軟件研發(fā)項(xiàng)目管理的改進(jìn)需求和方向,進(jìn)而分析了精益開發(fā)改進(jìn)E公司醫(yī)療設(shè)備軟件研發(fā)項(xiàng)目管理的有效性和可行性,在此基礎(chǔ)上,界定了敏捷—精益管理模式概念內(nèi)涵,沿用Scrum的迭代式、增量式開發(fā)方式,對(duì)Scrum框架進(jìn)行擴(kuò)展,構(gòu)建了由角色、會(huì)議、精益看板和產(chǎn)出組成的敏捷—精益管理模式的框架結(jié)構(gòu),并從項(xiàng)目角色管理,迭代計(jì)劃管理,價(jià)值流管理,質(zhì)量管理和持續(xù)改善管理五個(gè)方面分析了敏捷—精益管理模式的應(yīng)用方法。論文最后針對(duì)麻醉機(jī)軟件項(xiàng)目,研究了敏捷—精益項(xiàng)目管理模式在該項(xiàng)目中的試點(diǎn)應(yīng)用,并對(duì)應(yīng)用...
【文章來源】:東南大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
013-2017年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出情況
東南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文2總召回?cái)?shù)的8%。在這五年內(nèi)軟件變更控制、軟件制作過程設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)方面三個(gè)原因引起的召回?cái)?shù)量都存在難以置信的上升趨勢(shì)(圖1.2)。圖1.2軟件問題引起的醫(yī)療設(shè)備召回事件增長(zhǎng)率近年來各種新的開發(fā)語言,開發(fā)平臺(tái)和軟件工程理念被引入醫(yī)療設(shè)備軟件開發(fā)以適應(yīng)客戶愈發(fā)多樣化、個(gè)性化的需求。但隨著軟件復(fù)雜的的不斷提高,軟件項(xiàng)目預(yù)算超支、質(zhì)量低、性能差、不符合實(shí)際需求和交付延期等“軟件危機(jī)”[4]仍層出不窮。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多公司包括E公司在內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)現(xiàn)原有的成熟的瀑布式項(xiàng)目開發(fā)模式變得越來越不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,這不僅影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至制約了企業(yè)生存和發(fā)展。為了提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和搶占市場(chǎng),同時(shí)降低產(chǎn)品開發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)療設(shè)備研發(fā)企業(yè)進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理模式改革勢(shì)在必行。1.2研究目的和意義作為國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的領(lǐng)先者,E公司擁有一定的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì),但相對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,E公司存在產(chǎn)品更新周期長(zhǎng),客戶響應(yīng)度差等劣勢(shì)。特別是最近兩年新上市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量相關(guān)的客戶抱怨數(shù)量增多,甚至發(fā)生了幾起產(chǎn)品軟件相關(guān)的主動(dòng)召回事件。E公司醫(yī)療設(shè)備軟件項(xiàng)目總體開發(fā)效率不高,存在項(xiàng)目延期,需求管理不完善,交付軟
第二章國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述7業(yè),都熱衷于進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型以提高軟件項(xiàng)目的成功率。2.2敏捷項(xiàng)目管理相關(guān)研究Scrum是最流行的敏捷框架(圖2.1),并成為了敏捷的代名詞,其創(chuàng)立者Schwaber和Sutherland將Scrum設(shè)計(jì)為能支持開發(fā)復(fù)雜軟件并能持續(xù)提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造性,幫助交付高價(jià)值產(chǎn)品的框架。[21]。Scrum采用迭代、增量式開發(fā)和發(fā)布方式,以兩周為固定的迭代周期(沖刺),每個(gè)沖刺中在相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)將項(xiàng)目管理活動(dòng)固定下來,每個(gè)沖刺交付可用的軟件增量并與客戶交流獲取反潰以Scrum為代表的敏捷方法徹底顛覆了以瀑布式為代表的傳統(tǒng)軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理模式,在全球各大軟件公司得到了廣泛應(yīng)用。圖2.1Scrum框架示意圖移動(dòng)通信巨頭愛立信在2008年開始嘗試并推廣Scrum框架以促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),從而幫助解決企業(yè)上市時(shí)機(jī)、質(zhì)量和投資回報(bào)問題[22]。微軟公司在擁有幾千名軟件工程師的開發(fā)工具部門用敏捷開發(fā)代替了瀑布式開發(fā),盤活了內(nèi)部的研發(fā)資源,把旗艦開發(fā)套件VisualStudio的版本更新速度縮短到半年以內(nèi)。并給希望進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型的組織提供了四個(gè)建議:不要急于求成;基于業(yè)務(wù)需求;堅(jiān)持不懈;用心傾聽客戶[23]。國(guó)內(nèi)許多公司也選擇Scrum進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,華為公司使用敏捷項(xiàng)目管理來改進(jìn)和提高軟件的交付能力,基于需求價(jià)值優(yōu)先級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)高低將需求分成多個(gè)迭代進(jìn)行交付[24]。百度應(yīng)用部門使用Scrum來改造開發(fā)過程以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速變化的市場(chǎng)需求[25]。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]2018年上半年醫(yī)療器械召回情況探討[J]. 張倩,馮靖祎,呂穎瑩,孫靜,葉秋萍. 中國(guó)醫(yī)療設(shè)備. 2018(12)
[2]歐洲和日本IT企業(yè)的軟件開發(fā)模式分析及精益管理[J]. 王躍剛. 數(shù)碼世界. 2018(08)
[3]基于CMMI的軟件敏捷開發(fā)過程管理模型研究[J]. 高銘,張慧玲. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(09)
[4]淺談精益思想在軟件研發(fā)管理中的應(yīng)用[J]. 吳國(guó)華. 中國(guó)管理信息化. 2017(01)
[5]基于看板管理方法的敏捷軟件開發(fā)[J]. 汪厚俊. 電子技術(shù)與軟件工程. 2016(17)
[6]Scrum方法的研究與分析[J]. 張智海,周國(guó)祥. 合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2010(02)
碩士論文
[1]基于CMMI的M軟件企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案研究[D]. 樊孝云.南昌大學(xué) 2018
[2]基于Scrum模型的J企業(yè)軟件項(xiàng)目過程管理改進(jìn)研究[D]. 李婧.燕山大學(xué) 2017
[3]基于敏捷模型的D公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目管理策略研究[D]. 徐曼.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(中國(guó)科學(xué)院工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2017
[4]敏捷開發(fā)和需求工程在互聯(lián)網(wǎng)公司的典型應(yīng)用[D]. 鄒開.北京郵電大學(xué) 2017
[5]敏捷項(xiàng)目管理在S公司軟件開發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)用的研究[D]. 羅志堅(jiān).貴州大學(xué) 2017
[6]普惠公司敏捷項(xiàng)目管理的研究[D]. 賈智泉.華中科技大學(xué) 2016
[7]敏捷交付下的項(xiàng)目管理模式研究[D]. 趙森.南京郵電大學(xué) 2015
[8]基于敏捷開發(fā)方法的軟件項(xiàng)目管理研究[D]. 葛岳.天津大學(xué) 2014
[9]敏捷開發(fā)中項(xiàng)目經(jīng)理的貢獻(xiàn)度研究[D]. 黃敏.上海交通大學(xué) 2013
[10]基于精益生產(chǎn)思想的手機(jī)軟件快速開發(fā)過程[D]. 左榮華.上海交通大學(xué) 2013
本文編號(hào):3359849
【文章來源】:東南大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
013-2017年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出情況
東南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文2總召回?cái)?shù)的8%。在這五年內(nèi)軟件變更控制、軟件制作過程設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)方面三個(gè)原因引起的召回?cái)?shù)量都存在難以置信的上升趨勢(shì)(圖1.2)。圖1.2軟件問題引起的醫(yī)療設(shè)備召回事件增長(zhǎng)率近年來各種新的開發(fā)語言,開發(fā)平臺(tái)和軟件工程理念被引入醫(yī)療設(shè)備軟件開發(fā)以適應(yīng)客戶愈發(fā)多樣化、個(gè)性化的需求。但隨著軟件復(fù)雜的的不斷提高,軟件項(xiàng)目預(yù)算超支、質(zhì)量低、性能差、不符合實(shí)際需求和交付延期等“軟件危機(jī)”[4]仍層出不窮。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多公司包括E公司在內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)現(xiàn)原有的成熟的瀑布式項(xiàng)目開發(fā)模式變得越來越不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,這不僅影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至制約了企業(yè)生存和發(fā)展。為了提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和搶占市場(chǎng),同時(shí)降低產(chǎn)品開發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)療設(shè)備研發(fā)企業(yè)進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理模式改革勢(shì)在必行。1.2研究目的和意義作為國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的領(lǐng)先者,E公司擁有一定的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì),但相對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,E公司存在產(chǎn)品更新周期長(zhǎng),客戶響應(yīng)度差等劣勢(shì)。特別是最近兩年新上市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量相關(guān)的客戶抱怨數(shù)量增多,甚至發(fā)生了幾起產(chǎn)品軟件相關(guān)的主動(dòng)召回事件。E公司醫(yī)療設(shè)備軟件項(xiàng)目總體開發(fā)效率不高,存在項(xiàng)目延期,需求管理不完善,交付軟
第二章國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述7業(yè),都熱衷于進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型以提高軟件項(xiàng)目的成功率。2.2敏捷項(xiàng)目管理相關(guān)研究Scrum是最流行的敏捷框架(圖2.1),并成為了敏捷的代名詞,其創(chuàng)立者Schwaber和Sutherland將Scrum設(shè)計(jì)為能支持開發(fā)復(fù)雜軟件并能持續(xù)提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造性,幫助交付高價(jià)值產(chǎn)品的框架。[21]。Scrum采用迭代、增量式開發(fā)和發(fā)布方式,以兩周為固定的迭代周期(沖刺),每個(gè)沖刺中在相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)將項(xiàng)目管理活動(dòng)固定下來,每個(gè)沖刺交付可用的軟件增量并與客戶交流獲取反潰以Scrum為代表的敏捷方法徹底顛覆了以瀑布式為代表的傳統(tǒng)軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理模式,在全球各大軟件公司得到了廣泛應(yīng)用。圖2.1Scrum框架示意圖移動(dòng)通信巨頭愛立信在2008年開始嘗試并推廣Scrum框架以促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),從而幫助解決企業(yè)上市時(shí)機(jī)、質(zhì)量和投資回報(bào)問題[22]。微軟公司在擁有幾千名軟件工程師的開發(fā)工具部門用敏捷開發(fā)代替了瀑布式開發(fā),盤活了內(nèi)部的研發(fā)資源,把旗艦開發(fā)套件VisualStudio的版本更新速度縮短到半年以內(nèi)。并給希望進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型的組織提供了四個(gè)建議:不要急于求成;基于業(yè)務(wù)需求;堅(jiān)持不懈;用心傾聽客戶[23]。國(guó)內(nèi)許多公司也選擇Scrum進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,華為公司使用敏捷項(xiàng)目管理來改進(jìn)和提高軟件的交付能力,基于需求價(jià)值優(yōu)先級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)高低將需求分成多個(gè)迭代進(jìn)行交付[24]。百度應(yīng)用部門使用Scrum來改造開發(fā)過程以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速變化的市場(chǎng)需求[25]。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]2018年上半年醫(yī)療器械召回情況探討[J]. 張倩,馮靖祎,呂穎瑩,孫靜,葉秋萍. 中國(guó)醫(yī)療設(shè)備. 2018(12)
[2]歐洲和日本IT企業(yè)的軟件開發(fā)模式分析及精益管理[J]. 王躍剛. 數(shù)碼世界. 2018(08)
[3]基于CMMI的軟件敏捷開發(fā)過程管理模型研究[J]. 高銘,張慧玲. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(09)
[4]淺談精益思想在軟件研發(fā)管理中的應(yīng)用[J]. 吳國(guó)華. 中國(guó)管理信息化. 2017(01)
[5]基于看板管理方法的敏捷軟件開發(fā)[J]. 汪厚俊. 電子技術(shù)與軟件工程. 2016(17)
[6]Scrum方法的研究與分析[J]. 張智海,周國(guó)祥. 合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2010(02)
碩士論文
[1]基于CMMI的M軟件企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案研究[D]. 樊孝云.南昌大學(xué) 2018
[2]基于Scrum模型的J企業(yè)軟件項(xiàng)目過程管理改進(jìn)研究[D]. 李婧.燕山大學(xué) 2017
[3]基于敏捷模型的D公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目管理策略研究[D]. 徐曼.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(中國(guó)科學(xué)院工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2017
[4]敏捷開發(fā)和需求工程在互聯(lián)網(wǎng)公司的典型應(yīng)用[D]. 鄒開.北京郵電大學(xué) 2017
[5]敏捷項(xiàng)目管理在S公司軟件開發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)用的研究[D]. 羅志堅(jiān).貴州大學(xué) 2017
[6]普惠公司敏捷項(xiàng)目管理的研究[D]. 賈智泉.華中科技大學(xué) 2016
[7]敏捷交付下的項(xiàng)目管理模式研究[D]. 趙森.南京郵電大學(xué) 2015
[8]基于敏捷開發(fā)方法的軟件項(xiàng)目管理研究[D]. 葛岳.天津大學(xué) 2014
[9]敏捷開發(fā)中項(xiàng)目經(jīng)理的貢獻(xiàn)度研究[D]. 黃敏.上海交通大學(xué) 2013
[10]基于精益生產(chǎn)思想的手機(jī)軟件快速開發(fā)過程[D]. 左榮華.上海交通大學(xué) 2013
本文編號(hào):3359849
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