面向時(shí)間與數(shù)量維度的物料上線邏輯研究與車間配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F252;TP311.52
【圖文】:
是在保證生產(chǎn)車間連續(xù)作業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)物料上線過(guò)程進(jìn)行控制,使得物料流動(dòng)過(guò)逡逑程平穩(wěn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化,實(shí)現(xiàn)物料的有效供應(yīng),將企業(yè)物料流、時(shí)間流、信息流、逡逑作業(yè)流融于一體,有效支持企業(yè)生產(chǎn)。制造企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作需求如圖2-1所示。逡逑7逡逑
形成集物料流、時(shí)間流、作業(yè)流、信息流于一體的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)且氋效的生逡逑產(chǎn)物流服務(wù)模式。本文從計(jì)劃模塊、采購(gòu)模塊、供應(yīng)模塊、配送模塊以及生產(chǎn)模塊對(duì)企逡逑業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作流程進(jìn)行設(shè)計(jì),如圖2-2所示。逡逑11逡逑
Fig.邋3-3邋The邋improvement邋of邋nissan邋capacity邋in邋part邋of邋the邋workshop逡逑4邋Y發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)車間物料上線研究逡逑通過(guò)3.3節(jié)對(duì)產(chǎn)線平衡進(jìn)行分析后,明確了影響Y企業(yè)生產(chǎn)線平衡率的主要因含線邊工作人員的多余轉(zhuǎn)身、彎腰拿取物料、多余拆包等產(chǎn)生的無(wú)效作業(yè)時(shí)間。員余轉(zhuǎn)身的無(wú)效時(shí)間由于線邊工具臺(tái)設(shè)置不合理所引起,原裝配車間生產(chǎn)線將力矩扳工具放置工作人員身后的工作臺(tái),經(jīng)逐步改善后,現(xiàn)裝配車間將工具臺(tái)安置于工作同一側(cè),伸手即可拿取,解決了多余轉(zhuǎn)身的問(wèn)題;彎腰拿取物料產(chǎn)生的無(wú)效作業(yè)時(shí)由工裝車與容器具設(shè)計(jì)不合理所導(dǎo)致;多余拆包產(chǎn)生的無(wú)效作業(yè)時(shí)間主要體現(xiàn)在物29逡逑
【參考文獻(xiàn)】
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