【摘要】：風(fēng)險(xiǎn)控制管理與企業(yè)常規(guī)運(yùn)營(yíng)機(jī)制中的核心組成部分,在當(dāng)代企業(yè)管理理念中起到至關(guān)重要的作用。通過(guò)建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。山東海洋投資公司對(duì)此做到了充分認(rèn)識(shí),并以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)。目前該公司在風(fēng)險(xiǎn)控制管理層面還存在著業(yè)務(wù)分類(lèi)不清、職責(zé)交叉等現(xiàn)象,在部分工作開(kāi)展的過(guò)程中存在有諸多紕漏,因此決定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中采用的技術(shù)包括MyBatis框架、Spring MVC框架以及Oraclellg數(shù)據(jù)庫(kù)等。MyBatis框架主要專(zhuān)注于數(shù)據(jù)持久業(yè)務(wù),以實(shí)例和事務(wù)處理為主要形式,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)持久化的效果。Spring MVC框架將控制器和模型等組件進(jìn)行了分離,對(duì)前臺(tái)模塊進(jìn)行了整合。系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作主要由Oracle11g數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)。系統(tǒng)主要在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、招標(biāo)管理等方面進(jìn)行了功能實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理中能夠?qū)?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行管理。風(fēng)險(xiǎn)管理中能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行收集和評(píng)估,并開(kāi)展相關(guān)的監(jiān)控工作,以風(fēng)險(xiǎn)矩陣的形式進(jìn)行。內(nèi)控管理以內(nèi)控自評(píng)為核心任務(wù),以內(nèi)控矩陣為主要形式,可以開(kāi)展部門(mén)以及替公司自評(píng)的審核,針對(duì)存在的缺陷能夠進(jìn)行整改。融資管理中可以對(duì)融資申請(qǐng)、合同方案等內(nèi)容進(jìn)行處理。招標(biāo)管理中包括了招標(biāo)合同流程、招標(biāo)結(jié)果審簽等業(yè)務(wù),還可以對(duì)招標(biāo)文件審批。系統(tǒng)的正式應(yīng)用全面完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系。以提高部門(mén)間工作協(xié)調(diào)性為基礎(chǔ),有效增強(qiáng)了全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),避免隱患因素的發(fā)生。以梳理業(yè)務(wù)流程為主要手段,風(fēng)險(xiǎn)控制體系的合理性得到保障,針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況能夠做到統(tǒng)計(jì)分析,為決策提供更為充分和可靠的依據(jù)�？梢哉f(shuō)系統(tǒng)的使用從多方面提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司贏得更為光明的發(fā)展前景。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F832.39;TP311.52
【圖文】：

作的重要性可見(jiàn)一斑，是保證企業(yè)日后長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。該公司以提逡逑高風(fēng)險(xiǎn)控制工作質(zhì)量為目標(biāo)，計(jì)劃采用信息化系統(tǒng)服務(wù)于公司的風(fēng)險(xiǎn)控制管理逡逑工作中。本系統(tǒng)的功能包圖，如圖２－１所示。逡逑項(xiàng)目管理邐￣風(fēng)理｜邐內(nèi)控管理逡逑山東海洋投資公司逡逑風(fēng)險(xiǎn)控制管理系統(tǒng)逡逑酸理ｒ邐標(biāo)管理逡逑圖２－１系統(tǒng)功能包圖逡逑根據(jù)系統(tǒng)功能包圖，劃分了項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、融資、招標(biāo)等方面的管理逡逑業(yè)務(wù)。在項(xiàng)目管理中，以項(xiàng)目庫(kù)為業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)，能夠?qū)ζ漤?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逡逑評(píng)估，同時(shí)能夠處理與項(xiàng)目相關(guān)的預(yù)審、實(shí)施、合同簽訂等業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理中逡逑在收集風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控等處理，管理風(fēng)險(xiǎn)矩陣；內(nèi)控逡逑管理中以內(nèi)控逆矩陣的管理為核心，由部門(mén)、公司等單位開(kāi)展相關(guān)的自評(píng)工作，逡逑針對(duì)評(píng)價(jià)后所提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改處理；融資管理以與融資相關(guān)的申請(qǐng)、逡逑方案等內(nèi)容為核心；招標(biāo)管理中需要處理的內(nèi)容包括招標(biāo)實(shí)施方案、招標(biāo)合同逡逑４逡逑

２．３功能需求分析逡逑２．３．１項(xiàng)目管理需求分析逡逑項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)中，能夠針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行審批，其流程圖如圖２－２所示。逡逑＃邐ｉ逡逑＿邋＿邋＾邐小逡逑（沒(méi)資＝心．＆邋、邐ｆ邐＝心總Ｎ，逡逑ｙＪ邐ｌＶ■經(jīng)邋ｇ邋巨芡邋Ｊ逡逑＾邐個(gè)逡逑Ｖu=足沒(méi)ｇ苷壟究Ｊ邐＼邐＝邐Ｊ逡逑ｉ＇邐小逡逑、請(qǐng)各＾長(zhǎng)初舌ｙ邐、長(zhǎng)，嗲邋Ｊ逡逑ｎ�。娦″义蠌V各Ｋ宣Q囍痢㈠危拚絝l發(fā)■荃崗逡逑Ｖ邐Ｊ邋＜邐上咭初至宰見(jiàn)：？：：．＆邐Ｊ逡逑圖２－２項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程圖逡逑根據(jù)流程圖，首先由項(xiàng)Q兏涸鶉素�？．传立项建议书，淤p蹲手行淖芫斫繡義仙蠛�。之后訜q苑⒄共坎砍ざ醞蹲使芾碭誚兄付�，并雍Y酶諤崆敫韃砍ひ藻義

本文編號(hào)：2720529