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掙值管理在精細農(nóng)業(yè)項目管理中的應用研究

發(fā)布時間:2023-12-11 18:04
  產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢,農(nóng)業(yè)項目是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的依托,提高農(nóng)業(yè)項目管理科學化水平對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要的推動作用。當前,我國農(nóng)業(yè)項目管理科學化程度不高,仍存在著諸多問題。與發(fā)達國家仍存在較大的差距,其中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中科學方法的缺失,是造成這一差距的主要原因。 近年來,工業(yè)與工程項目管理中的方法逐步被引入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中,不斷豐富了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的手段,并推動了“精細農(nóng)業(yè)”的快速興起。掙值管理作為一種常用的項目管理方法,已廣泛的應用于各種項目管理活動中。本文從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際出發(fā),力求將農(nóng)業(yè)項目管理、掙值管理、精細農(nóng)業(yè)相結合,探討掙值管理在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用,為我國農(nóng)業(yè)項目提供新的思路。 本文以掙值管理在精細農(nóng)業(yè)項目中的應用作為切入點,首先,對國內(nèi)外農(nóng)業(yè)項目管理現(xiàn)狀、精細農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀、掙值管理研究現(xiàn)狀進行綜合評述,明確了掙值管理、項目管理、精細農(nóng)業(yè)三者之間的聯(lián)系,并對掙值管理方法與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項目管理方法進行了比較;其次,提出了掙值管理運用的原則、流程及各階段的實施手段,并結合案例分析了掙值管理方法在精細農(nóng)業(yè)項目成本控制中的具體應用,通過掙值分析,從新的視角出發(fā)提出糾偏措施與管理對策,最后,...

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 論文選題的背景
    1.2 論文的研究目的
    1.3 論文的研究意義
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.4.1 農(nóng)業(yè)項目管理的研究現(xiàn)狀
        1.4.2 精細農(nóng)業(yè)的研究現(xiàn)狀
        1.4.3 掙值分析的研究現(xiàn)狀
    1.5 論文的主要內(nèi)容和方法
        1.5.1 論文的研究內(nèi)容
        1.5.2 論文的研究方法
    1.6 論文的創(chuàng)新點
2 基于掙值管理的農(nóng)業(yè)項目管理的相關理論
    2.1 掙值管理方法
        2.1.1 掙值管理的含義
        2.1.2 掙值管理的發(fā)展
        2.1.3 掙值管理的特征
        2.1.4 掙值管理的基本參數(shù)分析
        2.1.5 掙值管理的評價指標分析
    2.2 精細農(nóng)業(yè)的相關理論
        2.2.1 精細農(nóng)業(yè)的概念和特征
        2.2.2 精細農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢
    2.3 農(nóng)業(yè)項目管理
        2.3.1 農(nóng)業(yè)項目管理的定義
        2.3.2 農(nóng)業(yè)項目管理的特點
    2.4 掙值管理在精細農(nóng)業(yè)項目管理中的可行性分析
3 精細農(nóng)業(yè)中的掙值管理方法應用
    3.1 掙值管理方法在精細農(nóng)業(yè)項目管理中運用的原則
        3.1.1 成本和進度相結合原則
        3.1.2 有效的成本的監(jiān)控原則
        3.1.3 把成本控制水平的提高作用掙值管理的原則
    3.2 掙值管理在農(nóng)業(yè)項目中的具體運用步驟
        3.2.1 創(chuàng)建工作分解結構
        3.2.2 編制項目成本和進度計劃表
        3.2.3 建立項目基準控制基線
        3.2.4 進行項目進展數(shù)據(jù)統(tǒng)計
        3.2.5 分析項目偏差和績效
        3.2.6 項目整體預測及其調(diào)整
4 基于掙值管理的云夢臺湖農(nóng)莊油菜基地建設項目分析
    4.1 項目概況
    4.2 項目的掙值分析
        4.2.1 項目工作分解結構
        4.2.2 項目總成本的預算
        4.2.3 項目掙值管理分析
    4.3 項目應用掙值管理進行控制分析
    4.4 掙值管理在精細農(nóng)業(yè)項目管理中的實施效果評價
結語
參考文獻
致謝



本文編號:3873058

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