本文關鍵詞：農業(yè)技術創(chuàng)新的政府補貼策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1009-4202（2013）08-000-01
　　摘 要 就目前而言，大部分企業(yè)都面臨著一個問題：供大于求導致的經濟效益不高。造成這種現狀的主要原因之一就是由于企業(yè)的財務管理水平普遍低下。本篇文章就是解析出現在企業(yè)財務管理部門的問題，并且提出有效的應對措施。
　　關鍵詞 財務管理 企業(yè) 財務管理問題 措施
　　現在的國企幾乎都出現大面積的經濟虧損，并且在企業(yè)內部存在大量的企業(yè)違紀現象導致國有資產不斷的流失。這些現象的產生都和企業(yè)內部財務管理體系的不完善和混亂有著不可分割的關系。面對此等情況，我們必須要采取相關政策對其進行管理加以約束。
　　一、企業(yè)財務管理常見的問題
　　1、企業(yè)對會計財務管理認識不夠。由于我國企業(yè)財務管理模式的落后，很多企業(yè)的財務管理仍停留在會計管理方面，只是針對傳統(tǒng)的會計報賬、出納核對、憑證保存等開展工作，企業(yè)領導以及其它部門與會計工作是脫離的，也無法參與其中，影響了企業(yè)整體經營活動的開展，無法實現企業(yè)財務管理水平的真正提高。
　　2、我國企業(yè)常常面臨著資金短缺、融資困難的境況，這就給企業(yè)的生產經營帶來了相當大的難度。雖然，我國現在存在很多條件頗為苛刻的為企業(yè)融資貸款提供服務的中介機構，服務費用對于經濟狀況不是很好的企業(yè)來說非常昂貴，這也在無形中增加融資貸款成本，加重企業(yè)負擔，還有繁瑣的融資貸款程序和過長的審批周期，很難解決企業(yè)的生產流動資金不足的問題。企業(yè)內部財務表是由總賬目和與財務相關的各個明細賬目的相關數字共同組成的，但是目前企業(yè)內部的財務報表卻是由企業(yè)根據自身的不同需求而填寫的，有時就會出現在一個企業(yè)單位同一時間內所提供的財務報表存在著數據不一的情況，甚至有些企業(yè)不認真填寫報表，，有些只是根據高層領導的想法填報的，有些是想要好處而填寫的，有些是為了應付而胡亂填寫之后報送。
　　3、對于產生的效益進行隱瞞，制造虛假的信息。一些企業(yè)為了以豐填補欠，進而占用或者拖延減稅款的時間，少交或者甚至免交納所得稅，減少上交款項、利益等多種目的。它們利用提出較多“予提資金”來加快折舊的方法提高成本來減少利潤。（更改后寫了增加）
　　4、現金問題得不到控制，并且存在數量不小的金庫。有的企業(yè)拿發(fā)票、個人的銀行存款、國庫券、或者白條借據來抵押庫存現金。部分企業(yè)甚至不依照銀行開戶所設定的現金庫存的限制，毫無節(jié)制的加大現金的庫存數量，有時更是超出限定數額的幾倍；有些企業(yè)就直接坐支現金來拖欠銀行的貸款；有些企業(yè)對于現金的使用沒有限制；有些企業(yè)則利用各種方法來換取現金。
　　二、解決問題的措施
　　1、加強和完善相關規(guī)章制度。第一企業(yè)要對自身內部已有的規(guī)章制度進行相關的修改，保證做到順應國家各大財經法律法規(guī)制度、符合企業(yè)自身實際情況、更要使之內部制度相互制衡，最終達到無縫可插；第二企業(yè)應該把企業(yè)內部的所有規(guī)章制度公諸于全體職工，讓他們認識并且自覺的遵守與維護；第三企業(yè)高層必須將企業(yè)內部制度落實到具體細節(jié)上來。企業(yè)各個重要部門如審計、稅務、財政等管理者需要認真的閱讀總結其中的法律法規(guī)，并且指出相關問題和提出解決存在問題的想法，最終使企業(yè)內部制度得以真正的完善。
　　2、加強對財務人員的思想道德素質的培養(yǎng)，提高認識強化企業(yè)內部財務管理。財政人員必須要從自身做起，加強對思想道德的學習來提升自身的思想覺悟和業(yè)務上的工作水平，堅持工作原則，不害怕得罪高層，廉潔奉公，做到實事求是的完成工作匯報，自覺管理好企業(yè)理好財。企業(yè)內部各個部門的負責人應該從政治和業(yè)務上共同得到提高才更有利于企業(yè)的發(fā)展。
　　3、以管理會計為基礎，參與企業(yè)的經營決策。管理會計是一個對信息進行搜索、分類、匯總、分析和報告的管理系統(tǒng)�，F代企業(yè)的經營思路不僅在于眼前利益，而且著眼于企業(yè)長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略思考。財務管理要以管理會計為基礎，建立會計核算體系，以正確反映企業(yè)理財情況和經營成果。
　　4、拓寬企業(yè)資金來源�；I融資一直是困擾我國企業(yè)的主要問題，融資渠道單一嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展進程。企業(yè)要從增強企業(yè)實力和拓寬融資渠道等方面努力。當企業(yè)有了一定的資本積累，就要防范投資風險，以對內投資為主。投資時應特別注意人力資源的儲備和投資，擁有高素質的管理團隊和技術型人才，將使企業(yè)置于不敗之地。分散投資降低風險，可以在行業(yè)相關的范圍內搞多元化經營，同時注意實施發(fā)展戰(zhàn)略跟進，規(guī)避投資風險。
　　三、總結：
　　根據我國企業(yè)目前的狀況我們可以了解到，企業(yè)內部一些財政管理人員缺乏理財的觀念和意識，他們并未形成或者達到現代社會主義市場經濟的需要；企業(yè)內部的財政管理制度還沒有很完善，有些制度甚至只是形式上的，他并沒有起到任何財務管理的監(jiān)督作用。所以針對這種現狀企業(yè)必須加強和完善企業(yè)內部的財務管理制度，并且加強企業(yè)全體人員的學習意識，加大監(jiān)督力度，最終做到有法可依有法必依的良好環(huán)境。
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　　[4]金保鋒，沈光林，林夏丹，李凌. 產學研合作模式分析及企業(yè)對策.廣東農業(yè)科學.2011（24）. 責任編輯：hrchenwei

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