區(qū)域協(xié)同發(fā)展進(jìn)程中河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇研究
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【摘要】:煤炭是我國(guó)最主要的能源礦產(chǎn),在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了重要角色。河北省作為我國(guó)重要的煤炭鋼鐵大省,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下,省內(nèi)煤炭企業(yè)經(jīng)歷了一段迅猛發(fā)展時(shí)期,然而隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,煤炭低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高環(huán)境污染的特性與當(dāng)下重視環(huán)保、注重產(chǎn)品技術(shù)含量的整體氛圍顯得格格不入,煤炭企業(yè)也面臨著價(jià)格下跌、儲(chǔ)量降低、需求減少等危機(jī)。特別是近年來(lái)京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的提出和國(guó)家發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,河北省面臨著生態(tài)環(huán)境涵養(yǎng)、削減過(guò)剩產(chǎn)能、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等嚴(yán)峻形勢(shì),如果煤炭企業(yè)仍然按照過(guò)去的生產(chǎn)方式和戰(zhàn)略選擇進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,就無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為提升河北省煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和生態(tài)績(jī)效,打造新形勢(shì)下現(xiàn)代化煤炭企業(yè),應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化,必須制定合適的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略。企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的組成部分,其選擇應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的,平衡企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效,因此本文在戰(zhàn)略的制定和選擇上采用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)方法,并在具體分析中結(jié)合將區(qū)域協(xié)同發(fā)展對(duì)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的影響,選擇適合河北煤炭企業(yè)發(fā)展的環(huán)境戰(zhàn)略。本文采用QSPM(定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣)做為企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的選擇方法,根據(jù)PEST模型分析區(qū)域協(xié)同發(fā)展對(duì)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的影響,根據(jù)SWOT分析模型確定企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略關(guān)鍵因素并制定企業(yè)環(huán)境備選戰(zhàn)略,根據(jù)AHP方法確立企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略關(guān)鍵因素權(quán)重,最后在定量分析基礎(chǔ)上得出在區(qū)域協(xié)同發(fā)展中河北省煤炭企業(yè)面臨著內(nèi)部劣勢(shì)較大,外部機(jī)遇明顯的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),應(yīng)采取適應(yīng)型環(huán)境戰(zhàn)略,通過(guò)前置措施預(yù)防污染,降低環(huán)境破環(huán),以一體化為基礎(chǔ),采用煤炭綜合開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略達(dá)到企業(yè)環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的雙提升。
【關(guān)鍵詞】:煤炭企業(yè) 環(huán)境戰(zhàn)略 區(qū)域協(xié)同發(fā)展 SWOT模型 QSPM矩陣
【學(xué)位授予單位】:河北工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F272;F426.21
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-11
- 第1章 緒論11-19
- 1.1 研究背景及應(yīng)用前景11-12
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
- 1.2.1 區(qū)域協(xié)同發(fā)展12-14
- 1.2.2 企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略14-16
- 1.3 研究方法及框架16-17
- 1.3.1 研究方法16
- 1.3.2 研究框架16-17
- 1.4 研究創(chuàng)新17-18
- 本章小結(jié)18-19
- 第2章 相關(guān)理論概述19-27
- 2.1 企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵19-20
- 2.2 企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇關(guān)鍵因素20-21
- 2.3 企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇工具21-23
- 2.3.1 PEST模型21-22
- 2.3.2 SWOT分析模型22
- 2.3.3 QSPM矩陣22-23
- 2.3.4 AHP23
- 2.4 區(qū)域協(xié)同發(fā)展內(nèi)涵23-24
- 2.5 區(qū)域協(xié)同發(fā)展對(duì)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略影響24-26
- 本章小結(jié)26-27
- 第3章 河北省煤炭企業(yè)現(xiàn)狀分析27-40
- 3.1 河北省宏觀經(jīng)濟(jì)與煤炭資源現(xiàn)狀27-28
- 3.2 河北省主要煤炭企業(yè)28-29
- 3.3 河北煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀29-33
- 3.4 河北煤炭企業(yè)存在問(wèn)題33-39
- 本章小結(jié)39-40
- 第4章 區(qū)域協(xié)同發(fā)展對(duì)河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略影響分析40-46
- 4.1 區(qū)域協(xié)同發(fā)展在政治領(lǐng)域的影響40-41
- 4.2 區(qū)域協(xié)同發(fā)展在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響41-42
- 4.3 區(qū)域協(xié)同發(fā)展在社會(huì)領(lǐng)域的影響42-43
- 4.4 區(qū)域協(xié)同發(fā)展在技術(shù)領(lǐng)域影響43-44
- 4.5 區(qū)域協(xié)同發(fā)展在交通信息的影響44-45
- 本章小結(jié)45-46
- 第5章 區(qū)域協(xié)同發(fā)展進(jìn)程中河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略制定46-52
- 5.1 河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)46-47
- 5.2 河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略制定工具47
- 5.3 河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略PEST-SWOT矩陣關(guān)鍵因素47-48
- 5.3.1 優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵因素47
- 5.3.2 劣勢(shì)關(guān)鍵因素47-48
- 5.3.3 機(jī)遇關(guān)鍵因素48
- 5.3.4 挑戰(zhàn)關(guān)鍵因素48
- 5.4 構(gòu)建PEST SWOT矩陣48-49
- 5.5 戰(zhàn)略分析49-51
- 5.5.1 WT戰(zhàn)略(防御型戰(zhàn)略)49-50
- 5.5.2 ST戰(zhàn)略(反應(yīng)型戰(zhàn)略)50
- 5.5.3 WO戰(zhàn)略(適應(yīng)型戰(zhàn)略)50
- 5.5.4 SO戰(zhàn)略(前瞻型戰(zhàn)略)50-51
- 本章小結(jié)51-52
- 第6章 區(qū)域協(xié)同發(fā)展進(jìn)程中河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇52-63
- 6.1 河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇工具52
- 6.2 河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略關(guān)鍵因素權(quán)重確定52-59
- 6.2.1 構(gòu)建層級(jí)模型52-53
- 6.2.2 構(gòu)建比較陣列及一致性檢測(cè)53-57
- 6.2.3 獲得關(guān)鍵因素權(quán)重值57-59
- 6.3 河北省煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略平面選擇坐標(biāo)系59
- 6.4 對(duì)備選戰(zhàn)略進(jìn)行吸引力評(píng)分59-60
- 6.5 構(gòu)建QSPM矩陣60-61
- 6.6 戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)61-62
- 本章小結(jié)62-63
- 第7章 區(qū)域協(xié)同發(fā)展進(jìn)程中河北煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略措施63-65
- 7.1 提升管理思維,重視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益63
- 7.2 強(qiáng)化產(chǎn)能控制,實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采63
- 7.3 做強(qiáng)核心業(yè)務(wù),發(fā)展煤基聯(lián)產(chǎn)63-64
- 7.4 加快數(shù)字化建設(shè),,提高管理水平64
- 7.5 強(qiáng)化人才培育,形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)64
- 7.6 構(gòu)建企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力64
- 本章小結(jié)64-65
- 結(jié)論65-66
- 致謝66-67
- 參考文獻(xiàn)67-70
- 附錄70-73
- 作者簡(jiǎn)介73-74
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本文編號(hào):841722
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