針對(duì)近年來(lái)礦山類(lèi)企業(yè)在改革創(chuàng)新和發(fā)展的大環(huán)境下,職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)地位日益突出的情況,為促進(jìn)礦山企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,在梳理職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)政策文件、文獻(xiàn)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)出職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)的思路和要點(diǎn)在于市場(chǎng)化選聘和契約化管理,并結(jié)合礦山企業(yè)具有的投資高風(fēng)險(xiǎn)性、生產(chǎn)場(chǎng)所不固定性、地理位置偏僻性和企業(yè)效益后續(xù)性等特點(diǎn),有針對(duì)性的給出了市場(chǎng)化選聘和契約化管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

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【部分圖文】：

圖1市場(chǎng)化聘任來(lái)源

當(dāng)然,職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)化聘任來(lái)源不僅僅局限于外部市場(chǎng),也包括內(nèi)部管理人員向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換、內(nèi)部青年人員的培養(yǎng)。中方的海外礦山則可以采取屬地化原則聘任當(dāng)?shù)氐V山行業(yè)人員擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人,再委派中方專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)輔助(見(jiàn)圖1)。職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)化選聘,首先應(yīng)確定需要界定的崗位并建....

圖2契約化管理流程

在大型國(guó)有礦山企業(yè),如果聘任的職業(yè)經(jīng)理人較多,還可以采取強(qiáng)制分布的手段對(duì)其進(jìn)行考核。任期考核結(jié)果運(yùn)用之一是以契約將制度化出口化,任期業(yè)績(jī)考核結(jié)果決定職業(yè)經(jīng)理人的去留。契約化管理流程見(jiàn)圖2。5結(jié)語(yǔ)

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