本文關(guān)鍵詞：安源實(shí)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)重組績(jī)效分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：資產(chǎn)重組作為盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn),調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),合理配置企業(yè)資源的有效工具,在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)化的過(guò)程中,正日益得到廣泛的應(yīng)用。本文在介紹資產(chǎn)重組理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)安源股份有限公司資產(chǎn)重組前后的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)安源股份有限公司的資產(chǎn)重組進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià),并就安源股份有限公司資產(chǎn)重組后的發(fā)展提出了建議。本文認(rèn)為,第一次進(jìn)行的資產(chǎn)置換的重組,由于置入資產(chǎn)為非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),重組后表現(xiàn)出來(lái)的是績(jī)效惡化,價(jià)值效應(yīng)為負(fù),第二次重組是收購(gòu)盈利能力較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),重組后表現(xiàn)出來(lái)的是價(jià)值效應(yīng)與公司績(jī)效呈同向發(fā)展,價(jià)值效應(yīng)較顯著,但公司績(jī)效的提升較小。公司在第二次重組后,財(cái)務(wù)狀況雖然有一定的改觀,但持續(xù)性不足,從重組后第二年開(kāi)始,績(jī)效有退化現(xiàn)象,這表明資產(chǎn)重組的效果仍有一定的不確定性。從安源股份資產(chǎn)重組案例中可以看出,重組前的績(jī)效水平與資產(chǎn)重組的概率呈負(fù)相關(guān),即績(jī)效越好的公司重組的概率塊越低,績(jī)效越差的公司發(fā)生重組的概率越高。對(duì)于安源股份未來(lái)的發(fā)展,本文建議,首先要加強(qiáng)公司內(nèi)部資源整合和科學(xué)管理；其次要建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)；第三要制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；第四要注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。
【關(guān)鍵詞】：安源股份 資產(chǎn)重組 績(jī)效分析 發(fā)展思路
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F426.1
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 導(dǎo)論7-12
• 1.1 選題背景和研究意義7-8
• 1.1.1 選題背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 文獻(xiàn)研究綜述8-10
• 1.2.1 國(guó)外資產(chǎn)重組研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)資產(chǎn)重組研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法10-12
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容10-11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 第2章 資產(chǎn)重組理論概述12-21
• 2.1 資產(chǎn)重組概念的界定12-13
• 2.2 資產(chǎn)重組的分類(lèi)13-14
• 2.3 資產(chǎn)重組的方式14-17
• 2.3.1 股權(quán)重組14-15
• 2.3.2 兼并收購(gòu)15-16
• 2.3.3 資產(chǎn)置換16
• 2.3.4 資產(chǎn)剝離16
• 2.3.5 股權(quán)投資16-17
• 2.3.6 資產(chǎn)托管17
• 2.4 資產(chǎn)重組的策略17-18
• 2.5 資產(chǎn)重組的動(dòng)因18-21
• 第3章 安源股份資產(chǎn)重組的背景21-27
• 3.1 安源股份的基本情況21-22
• 3.2 安源股份的發(fā)展歷程22-24
• 3.3 重組前安源股份的經(jīng)營(yíng)狀況24
• 3.4 存在的主要問(wèn)題24-27
• 第4章 安源股份資產(chǎn)重組的實(shí)施27-30
• 4.1 第一次重組27-28
• 4.2 第二次重組28-30
• 第5章 安源股份資產(chǎn)重組績(jī)效評(píng)價(jià)30-40
• 5.1 重組后的安源股份財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果分析30-35
• 5.1.1 第一次重組30-32
• 5.1.2 第二次重組32-35
• 5.2 安源股份資產(chǎn)重組價(jià)值效應(yīng)評(píng)價(jià)35-36
• 5.2.1 第一次重組35-36
• 5.2.2 第二次重組36
• 5.3 安源股份資產(chǎn)重組績(jī)效評(píng)價(jià)36-40
• 5.3.1 第一次重組36-37
• 5.3.2 第二次重組37-40
• 第6章 安源股份資產(chǎn)重組后的發(fā)展對(duì)策40-44
• 6.1 加強(qiáng)公司內(nèi)部資源整合和科學(xué)管理40
• 6.2 建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)40-41
• 6.3 制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃41-42
• 6.4 注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)42-44
• 第7章 結(jié)論與展望44-45
• 致謝45-46
• 參考文獻(xiàn)46-48

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 朱寶憲,王怡凱;1998年中國(guó)上市公司并購(gòu)實(shí)踐的效應(yīng)分析[J];經(jīng)濟(jì)研究;2002年11期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王亞寧;我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組績(jī)效分析[D];大連海事大學(xué);2006年

  本文關(guān)鍵詞：安源實(shí)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)重組績(jī)效分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：387442