本文從礦業(yè)企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制制度的重要性出發(fā),分析礦業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)存在的問題,并提出了幾點礦業(yè)企業(yè)完善內(nèi)部控制制度的建議。

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【文章目錄】：
一、礦業(yè)企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制制度的重要性
    1. 保證財務信息質(zhì)量的安全性和完整性。
    2. 有利于實現(xiàn)企業(yè)的整體工作部署。
    3. 有利于更好的執(zhí)行貫徹國家法律法規(guī)。
二、礦業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題
    1. 嚴重缺乏相關(guān)人才。
    2. 缺乏完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
    3. 企業(yè)面對的風險越來越大。
    4. 缺乏強有力的內(nèi)部監(jiān)督。
三、礦業(yè)企業(yè)加強內(nèi)部控制制度建設(shè)的建議
    1. 加強員工培訓和企業(yè)文化建設(shè)。
    2. 完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。
    3. 引入風險管理，完善內(nèi)部制度。
    4. 強化內(nèi)部監(jiān)督。
四、總結(jié)



本文編號：3830271