2020年以來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢有些下滑的趨向,有色金屬市場更是一路下滑,加之環(huán)保壓力造成下游冶煉企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn),礦山企業(yè)生存日益艱難。而且,礦山企業(yè)除了要承擔(dān)自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)職能,還需全力支持地方的發(fā)展建設(shè)。文章從某礦山企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理入手,介紹了礦產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控管理的現(xiàn)實意義,分析了目前礦山企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理存在的主要問題,并結(jié)合財務(wù)內(nèi)控的工作實際,提出完善礦山企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度的具體措施。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 礦山企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理概述
    1.1 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的主要內(nèi)容
    1.2 礦山企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控管理的現(xiàn)實意義
        1.2.1 有助于提高企業(yè)抵御經(jīng)營風(fēng)險能力
        1.2.2 有助于提高經(jīng)營效率和效果
        1.2.3 有助于促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
2 礦山企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理存在的主要問題
    2.1 內(nèi)部控制風(fēng)險管控意識不強(qiáng)
    2.2 內(nèi)控管理制度不完善
    2.3 內(nèi)控管理缺乏獨立性
    2.4 監(jiān)督考核機(jī)制不健全
    2.5 內(nèi)控管理信息化水平不高
    2.6 財務(wù)內(nèi)控隊伍素質(zhì)不高
3 礦山企業(yè)優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控管理的對策建議
    3.1 提高風(fēng)險管控意識,提升全員內(nèi)控管理意識
    3.2 全面梳理內(nèi)控管理制度,建立健全內(nèi)控體系
    3.3 配備專業(yè)機(jī)構(gòu)與人員,強(qiáng)化內(nèi)控體系執(zhí)行獨立性
    3.4 結(jié)合績效管理制度針對內(nèi)控專項考核,強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制
    3.5 加強(qiáng)信息化管控,強(qiáng)化內(nèi)控體系剛性約束
    3.6 提高財務(wù)內(nèi)控人員素質(zhì),促進(jìn)業(yè)財融合管理


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]當(dāng)前企業(yè)財務(wù)內(nèi)控面臨的困境與優(yōu)化對策[J]. 楊蕊.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(01)
[2]礦山企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 王瓊芳.  中國市場. 2018(27)
[3]礦山企業(yè)財務(wù)管理流程及風(fēng)險防控——以某集團(tuán)權(quán)屬子公司為例[J]. 戚億輝.  中國內(nèi)部審計. 2018(08)



本文編號：3669551