當(dāng)前,新冠肺炎疫情在全球蔓延,兗礦集團(tuán)克服疫情防控任務(wù)重、生產(chǎn)組織難度大、物流運(yùn)輸受阻、市場(chǎng)需求疲軟、主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑等困難挑戰(zhàn),堅(jiān)持早動(dòng)手、快行動(dòng)、嚴(yán)措施,提出戰(zhàn)時(shí)"七項(xiàng)紀(jì)律",創(chuàng)新組織"四項(xiàng)行動(dòng)",嚴(yán)格防控"六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)"。同時(shí),兗礦集團(tuán)準(zhǔn)確分析、積極應(yīng)對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,科學(xué)把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)施以復(fù)工復(fù)產(chǎn)保防控、保市場(chǎng)、保供給,在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,兗礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長,取得首季"開門紅"。 

【文章來源】：中國煤炭. 2020,46(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 兗礦集團(tuán)2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況
    1.1 經(jīng)營指標(biāo)逆勢(shì)增長
    1.2 產(chǎn)品產(chǎn)量增量完成
    1.3 煤炭、甲醇價(jià)格大幅下降
2 新冠肺炎疫情對(duì)兗礦集團(tuán)造成的影響
    2.1 制約集團(tuán)創(chuàng)效能力
    2.2 延緩組織煤炭生產(chǎn)
    2.3 化工生產(chǎn)開工不足
    2.4 阻斷煤炭銷售通道
    2.5 加大物資供應(yīng)保障風(fēng)險(xiǎn)
3 兗礦集團(tuán)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情策略安排
    3.1 全面應(yīng)對(duì)疫情防控
    3.2 全面實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn)
    3.3 重點(diǎn)工作加壓推進(jìn)
    3.4 資本倍增效應(yīng)充分發(fā)揮
4 應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的政策建議
    4.1 加快推動(dòng)簽訂電煤中長期合同
    4.2 針對(duì)大宗物資保供企業(yè)出臺(tái)優(yōu)惠政策
    4.3 大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)
    4.4 大幅降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)



本文編號(hào)：3549744