汽車運輸成本在整個露天礦的生產(chǎn)經(jīng)營成本構成中占有較高的比例,尤其在露天煤礦等生產(chǎn)工藝相對簡單的礦山中更是如此,為此提高對汽車運輸成本的管控能力對整個礦山完成生產(chǎn)經(jīng)營成本有著非常的意義。為提高對汽車運輸成本的管控,完善、可行的考核方案必不可少。本文對露天礦汽車運輸成本考核方案的考核指標、考核標準、考核周期等項目的如何制定進行逐一論述,并重點運用KPI理論對考核指標的選取進行了探討。 

【文章來源】：內(nèi)燃機與配件. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 成本指標組成
2 成本考核指標的選取
    2.1 KPI理論簡介
    2.2 KPI指標的選取
        2.2.1 材料備件消耗
        2.2.2 輪胎消耗
        2.2.3 燃油消耗
        2.2.4 工資消耗
        2.2.5 制造費
        2.2.6 電費以及辦公費等
3 成本考核標準的制定
4 成本考核周期的制定
5 結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]制定考核周期的四大要素[J]. 陸智能.  中外管理. 2006(02)

碩士論文
[1]中國移動湖南公司網(wǎng)絡部門績效考核體系改進研究[D]. 謝華.湖南大學 2018
[2]CCPC保險公司審計部員工績效考核體系優(yōu)化設計研究[D]. 曹雪梅.山東大學 2012



本文編號：3513962