發(fā)布時間：2021-09-22 21:57

　　隨著我國煤炭企業(yè)精細化和優(yōu)化管理的要求和裝備水平的不斷提高,現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)對企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理提出了更高的要求。煤炭生產(chǎn)企業(yè)從粗放式管理,走向精細化管理的過程中,如何優(yōu)化企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理,優(yōu)化企業(yè)資源配置,引進現(xiàn)代化的管理思想和管理方法,成為煤炭生產(chǎn)企業(yè)各級管理人員關(guān)心的重大問題。企業(yè)除了需要建立良好的管理制度和管理機制外,從管理操作層面需要建立現(xiàn)代化的信息管理平臺,通過建立管理信息系統(tǒng),使企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理在一個統(tǒng)一的高效的平臺上去組織,引進現(xiàn)代化的管理理念,強化設(shè)備資產(chǎn)管理對生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的保障作用。 

【文章來源】：能源科技. 2020,18(09)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 煤炭行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀分析
    2.1 設(shè)備基礎(chǔ)管理薄弱，未實現(xiàn)規(guī)范化與統(tǒng)一化管理
    2.2 設(shè)備種類多、分布廣，其中有大量的移動設(shè)備，管理的信息量大
    2.3 難以動態(tài)掌握設(shè)備信息，不利于提高設(shè)備資產(chǎn)利用率
    2.4 未實現(xiàn)設(shè)備與財務(wù)一體化管理
3 煤炭行業(yè)設(shè)備管理研究
    3.1 設(shè)備的前期管理
    3.2 設(shè)備使用中的管理
    3.3 設(shè)備的后期管理
4 煤炭行業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計
    4.1 設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
    4.2 新增設(shè)備轉(zhuǎn)固管理
    4.3 設(shè)備運行管理
        4.3.1 運行監(jiān)測管理
        4.3.2 點巡檢管理
        4.3.3 保養(yǎng)管理
        4.3.4 檢測檢驗管理
    4.4 設(shè)備使用管理
        4.4.1 公司間設(shè)備/物資調(diào)撥管理
        4.4.2 設(shè)備調(diào)撥管理
        4.4.3 公司內(nèi)部有償使用設(shè)備管理
        4.4.4 設(shè)備封存/啟封管理
    4.5 設(shè)備維修管理
        4.5.1 缺陷/故障管理
        4.5.2 維修計劃管理
        4.5.3 日常維修管理
        4.5.4 設(shè)備大修管理
        4.5.5 外委維修管理
        4.5.6 設(shè)備報廢管理
5 應(yīng)用成效
    5.1 實現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理
    5.2 提高資產(chǎn)管理水平
    5.3 提高工作效率，降低人工成本
    5.4 提高設(shè)備故障處理效率
    5.5 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理
    5.6 提高投資回報率
    5.7 降低庫存水平和庫存資金占用
6 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理與維護[J]. 趙新明.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(01)



本文編號：3404444