目前,受疫情沖擊,煤電需求不旺、煤炭價格下行、煤炭庫存高企,給煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大困難。面對困難和挑戰(zhàn),作為煤炭企業(yè)物資采供部門,必須緊緊咬住全年目標不動搖,從強化物資采購制度流程管理,到優(yōu)化采購業(yè)務(wù)管理制度體系等方面多措并舉,在保證物資及時供應(yīng)的前提下,千方百計降本增效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、強化物資采購制度及流程管理
    1. 抓好物資采購制度、流程建設(shè)
    2. 加強和改進招標管理
二、依規(guī)依制抓好物資采購工作
    1. 樹牢依規(guī)依制保供的理念
    2. 切實抓好物資保供
三、優(yōu)化采購業(yè)務(wù)管理工作
    1. 持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商管理
    2. 持續(xù)優(yōu)化價格管理
    3. 持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理
    4. 持續(xù)優(yōu)化倉儲管理
    5. 持續(xù)優(yōu)化結(jié)算管理
四、打造科學完善、快捷高效的信息化體系


【參考文獻】：
期刊論文
[1]煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理體系的探討[J]. 劉貴瑾.  現(xiàn)代商業(yè). 2013(11)
[2]貴州煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理體系的探討[J]. 張麗云,魏蔚.  山東煤炭科技. 2012(04)
[3]煤炭企業(yè)物資供應(yīng)及采購管理研究[J]. 王世營.  煤炭經(jīng)濟研究. 2011(02)



本文編號：3369406