物資管理是直接對煤礦順利有著重要的影響,同時,也是生產銷售經濟效益與質量的源頭。合理對煤礦企業(yè)進行物資管理,可以促使企業(yè)在煤礦開采過程中具備良好的物質保障,滿足當前的需求�；诖�,作者結合自身工作經驗,對基于集中采購模式下煤礦企業(yè)的物資管理進行詳細的分析研究,以供相關工作人員參考。 

【文章來源】：時代經貿. 2020,(27)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、基于集中采購模式下煤礦企業(yè)物資管理存在的問題
    （一）物資供應監(jiān)督不足
    （二）物資計劃不完善
    （三）煤礦物資計劃提報以及支領不合理
    （四）物資管理不佳
二、基于集中采購模式下煤礦企業(yè)物資管理有效措施分析
    （一）加強對物資供應的監(jiān)督力度
    （二）完善現(xiàn)有物資計劃
    （三）提升物資計劃及采購人員的業(yè)務素質
    （四）加強物資相關部門的溝通、協(xié)調與監(jiān)管
    （五）積極進行物資驗收與支領管理
三、結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]煤炭企業(yè)物資采購管理流程探究[J]. 陳霞.  中外企業(yè)家. 2020(12)
[2]煤礦物資采購管理存在的問題及改進策略[J]. 張杰.  現(xiàn)代工業(yè)經濟和信息化. 2017(12)
[3]關于煤炭企業(yè)物資采購管理的探討[J]. 程祥霞,丑爭,徐帥.  企業(yè)改革與管理. 2017(11)
[4]煤礦物資采購管理存在的問題及改進策略[J]. 王慶文,于常亮.  數碼設計. 2017(11)
[5]如何加強煤炭企業(yè)物資采購管理與監(jiān)督[J]. 李維儉.  中國國際財經(中英文). 2017(06)
[6]淺談新形勢下如何加強煤炭企業(yè)物資采購管理[J]. 曹北光.  現(xiàn)代經濟信息. 2010(17)



本文編號：3220214