在煤炭企業(yè)中,精細(xì)化管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要作用。本文首先對(duì)精細(xì)化管理的特征及方法進(jìn)行闡述,然后分析精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用,最后結(jié)合實(shí)際情況,探討精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用原則和具體應(yīng)用,希望能夠?qū)I(yè)界起到一定參考作用。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、精細(xì)化管理的特征及方法
    1. 精細(xì)化管理的特征
    2. 精細(xì)化管理的方法
二、精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的重要作用
    1. 促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
    2. 推動(dòng)企業(yè)文明發(fā)展
    3. 提高人員素質(zhì)水平
    4. 保障煤炭生產(chǎn)安全
三、精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用原則
    1. 以人為本原則
    2. 安全第一原則
    3. 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)原則
    4. 強(qiáng)化控制原則
四、精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的具體應(yīng)用
    1. 崗位精細(xì)化管理創(chuàng)新
    2. 安全精細(xì)化管理創(chuàng)新
    3. 設(shè)備精細(xì)化管理創(chuàng)新
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用分析[J]. 白志永.  中國市場(chǎng). 2020(01)
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本文編號(hào)：3196921