當前,地勘單位發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,如何實現(xiàn)效益最大化,成了各地勘單位必須面臨的現(xiàn)實問題。要提升人力資源管理水平,激發(fā)人的潛力,必須搭建良好平臺,要堅決破除"閉門造車"人才培養(yǎng)模式,要"上下聯(lián)通,左右借力",不拘一格培養(yǎng)人才;要加強人力資源管理的系統(tǒng)性和專業(yè)性,用專人管專事,并不斷創(chuàng)新管理方式,拓展管理面,向人力資源規(guī)劃、幫助進行職業(yè)規(guī)劃等高層次管理水平邁進;要將引人才、留人才、用人才三個方面同時發(fā)力,同時將高層次人才引進作為改進人才專業(yè)結構的重要工作來抓。要多舉措、多手段提升人力資源管理水平。為此,文章立足現(xiàn)實需要,從河南地勘單位人力資源管理存在問題出發(fā),加以研究探討,以期取得創(chuàng)新性研究成果。 

【文章來源】：經濟師. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、河南地勘單位人力資源管理存在問題
    （一）高層次專業(yè)技術人才缺乏
    （二）專業(yè)技術人才結構不合理
    （三）人才后備力量斷層明顯
    （四）人才流動體制機制不健全
    （五）人才保障激勵措施乏力
二、地勘單位人力資源管理存在問題原因分析
    （一）思想認識不足，重視不夠
    （二）知識結構難見短期效應
    （三）地勘行業(yè)艱苦，受歧視嚴重
    （四）人才管理體制機制僵化
    （五）人才保障激勵機制不健全
三、加強河南地勘單位人力資源管理對策
    （一）加強高層次人才的引進與培養(yǎng)
    （二）著力改進技術人才知識結構
    （三）著力加強后備人才隊伍建設
    （四）著力加強人才體制機制建設
    （五）著力完善人才保障激勵措施
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關于地質勘查事業(yè)單位的人力資源管理瓶頸與突破探究[J]. 劉擁軍,李珊珊,殷虹浩.  經濟研究導刊. 2018(04)
[2]地勘單位人力資源管理現(xiàn)狀、問題及對策研究[J]. 黎華.  當代經濟. 2016(33)
[3]地勘單位人力資源管理創(chuàng)新與人才開發(fā)[J]. 胡娣.  中國市場. 2015(39)
[4]淺談基層地勘單位人力資源管理的問題及對策[J]. 趙潔.  現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2010(04)



本文編號：3082322