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國(guó)有煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題分析

發(fā)布時(shí)間:2021-02-19 07:26
  2002—2012年,煤炭行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年黃金發(fā)展時(shí)期,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了較大支持。而在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,煤炭的社會(huì)需求量不容樂(lè)觀,并開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象。煤炭行業(yè)作為我國(guó)財(cái)政發(fā)展的重要部分,從2016年起,在國(guó)家各項(xiàng)政策的支持下開(kāi)始了漫長(zhǎng)的脫困之路。而煤炭企業(yè)也從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行優(yōu)化整改,特別是人員結(jié)構(gòu)層面,傾注了更多心血與成本,力求改善煤炭企業(yè)現(xiàn)狀。 

【文章來(lái)源】:企業(yè)科技與發(fā)展. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
0 引言
1 結(jié)構(gòu)性缺員的原因分析
    1.1 受國(guó)有煤炭企業(yè)工作性質(zhì)的影響
    1.2 不合理的人才結(jié)構(gòu)
    1.3 不完善的激勵(lì)機(jī)制
    1.4 國(guó)有企業(yè)辭退員工概率
2 解決國(guó)有煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員的有效策略
    2.1 改善國(guó)有煤炭企業(yè)工作環(huán)境
    2.2 合理進(jìn)行人才規(guī)劃
    2.3 完善績(jī)效管理
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供電企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員成因及其對(duì)策分析[J]. 武峰.  人力資源管理. 2018(02)
[2]關(guān)于基層供電所結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題的思考[J]. 盧巍,顧一懿.  企業(yè)管理. 2017(S1)
[3]國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題淺析[J]. 張克磊,胡玫.  品牌. 2015(09)
[4]對(duì)供電企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)狀與解決對(duì)策[J]. 于秀清.  管理觀察. 2015(09)



本文編號(hào):3040792

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