【摘要】：礦工安全行為是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,而管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對礦工安全行為有重要影響。引入調(diào)節(jié)焦點理論和認同理論,構(gòu)建威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對安全行為影響關(guān)系的理論模型。以544份調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)對理論模型進行檢驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn):威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響礦工安全行為的重要情境因素;威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會通過礦工對管理者認同而正向影響安全行為,礦工對管理者認同在二者間具有中介作用;管理者-礦工間的調(diào)節(jié)焦點適配在礦工對管理者認同和安全行為之間有調(diào)節(jié)效應(yīng),而且調(diào)節(jié)焦點的高適配度會強化礦工對管理者認同的中介效果。研究豐富了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與礦工安全行為的作用機制和邊界條件,對煤礦安全管理實踐有一定的啟示意義。

【相似文獻】

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1 ;CEO抓緊變革的七大秘訣[J];中國有色金屬;2011年23期

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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本文編號：2581162