益晟煤業(yè)公司整合改造建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究
本文關(guān)鍵詞: 益晟煤業(yè) 改造建設(shè) 工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 出處:《吉林大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:煤炭一直占據(jù)著我國(guó)能源消費(fèi)的主體地位,同時(shí)煤炭生產(chǎn)企業(yè)又是高危行業(yè),2008年國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)死亡人數(shù)為3092人,占同期全世界煤礦死亡總?cè)藬?shù)的70%,隨著2008年山西省作為試點(diǎn)的煤礦兼并重組及煤炭資源整合工作的開(kāi)展及此后全國(guó)各地煤炭資源整合、整頓關(guān)閉工作的持續(xù)推進(jìn),大部分不符合安全生產(chǎn)條件的煤炭企業(yè)退出歷史舞臺(tái),全國(guó)煤炭企業(yè)安全管理環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),煤礦事故數(shù)及死亡人數(shù)大幅下降,2013年煤礦事故死亡人數(shù)減少至1067人,但事故的總量依然偏大。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)永恒的主題,煤炭資源重組整合改造升級(jí)是淘汰落后產(chǎn)能、適應(yīng)新時(shí)期煤礦安全管理的必然趨勢(shì),因而成為重組整合的煤炭企業(yè)面臨的新一輪變革令人關(guān)注,由于重組整合前各小煤礦存在生產(chǎn)環(huán)境及自然條件復(fù)雜,安全基礎(chǔ)薄弱,管理機(jī)制落后,投入保障不足和從業(yè)人員素質(zhì)低等問(wèn)題,改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工安全成為兼并重組煤企各級(jí)管理層的監(jiān)管重點(diǎn),安全設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,安全工程投資是否率先納入建設(shè)項(xiàng)目概算成為技術(shù)改造施工的先決條件。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,煤企整合改造建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前題,本文以煤炭企業(yè)整合改造礦井施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對(duì)象,從益晟煤業(yè)公司礦井整合改造建設(shè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控入手,以同煤集團(tuán)其它技術(shù)改造類礦井為類比對(duì)象,運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的理論和方法,建立了煤礦整合改造建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別子系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理模型,將安全風(fēng)險(xiǎn)管理納入煤礦改造建設(shè)施工過(guò)程中,運(yùn)用類比分析法、預(yù)先危險(xiǎn)分析法、事故樹(shù)分析法等方法對(duì)礦井技術(shù)改造建設(shè)危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行系統(tǒng)分析研判,把煤礦建設(shè)改造特征及風(fēng)險(xiǎn)管理理論有機(jī)組合,制定出本階段工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制對(duì)策,改變了煤礦安全施工過(guò)程中的對(duì)各類危險(xiǎn)源判斷力度不夠,風(fēng)險(xiǎn)管理主次劃分不清,隱患排查整改或治理不及時(shí)而導(dǎo)致的事故,為礦井整合改造建設(shè)項(xiàng)目的安全施工創(chuàng)造了有利條件。
[Abstract]:Coal has always occupied the main position of energy consumption in China, and coal production enterprises are also high-risk industries. In 2008, the death toll of domestic coal enterprises was 3 092. It accounts for 70 coal mine deaths worldwide in the same period. With the development of coal mine merger and reorganization and coal resources integration in Shanxi Province as a pilot project in 2008, and since then, the consolidation and closure of coal resources in various parts of the country have continued to advance. Most coal enterprises that do not meet the conditions of safety production have withdrawn from the stage of history. The safety management environment of coal enterprises in the whole country has obviously improved, the number of coal mine accidents and the number of deaths have dropped substantially, and in 2013 the number of coal mine accidents has dropped to 1, 067. However, the total amount of accidents is still on the high side. Safety production is the eternal theme of coal enterprises, and the reorganization, integration, transformation and upgrading of coal resources are the inevitable trend of eliminating backward production capacity and adapting to coal mine safety management in the new period. Therefore, the new round of reform faced by coal enterprises that become reorganization and integration is of great concern. Due to the complex production environment and natural conditions, the weak safety foundation and the backward management mechanism, the production environment and natural conditions exist in each small coal mine before the reorganization and integration. The construction safety of the reconstruction and extension projects has become the focus of supervision of the management at all levels of the merger and reorganization of coal enterprises, and whether the safety facilities are designed and constructed at the same time with the main projects, At the same time, when put into production and use, whether or not safety engineering investment is first included in the construction project budget has become a prerequisite for technological transformation and construction. The enterprise is the main body responsible for production safety. The risk management of coal enterprises' integrated reconstruction project is the precondition for the coal enterprises to realize the sustainable development. This paper focuses on the safety risk management in the process of the coal enterprises' integration and transformation of the coal mines. Starting from the safety risk pre-control of the integrated reconstruction project of Yisheng Coal Industry Company, taking other technical transformation mines of the same Coal Group as the analogous object, the theory and method of project management are used. The safety risk management model of the safety risk identification subsystem of the coal mine integrated reconstruction project is established. The safety risk management is brought into the process of the coal mine reconstruction construction. The analogy analysis method and the advance hazard analysis method are used. The methods of accident tree analysis and other methods are used to systematically analyze and judge the hazardous factors of mine technical transformation and construction, and combine the characteristics of coal mine construction and reconstruction with the theory of risk management to formulate the countermeasures for the safety risk management and control of this stage engineering project. Has changed the coal mine safety construction process to each kind of dangerous source judgment strength is insufficient, the risk management primary and secondary division is not clear, the hidden danger investigation and rectification or the management not in time causes the accident, It has created favorable conditions for the safe construction of the mine integrated reconstruction project.
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TD79;F426.21
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3 彭s,
本文編號(hào):1554854
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