機械制造業(yè)在國家行業(yè)中處于基礎(chǔ)性地位,很大程度上影響國民經(jīng)濟的發(fā)展。但不可否認的是,它在發(fā)展過程中暴露出一些問題,其中應(yīng)收賬款數(shù)額大、回收難是影響機械企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最為突出的問題,是企業(yè)借貸并為此支付巨額資金使用成本的重要原因之一。資金管理的內(nèi)容構(gòu)成比較復(fù)雜,而價值鏈能夠體現(xiàn)出公司運營發(fā)展的整體環(huán)節(jié),能更好地指導(dǎo)資金管理工作的有效開展,文章結(jié)合青海華鼎基于價值鏈角度下資金管理存在的問題,有針對性地提出對策建議,希望可以使相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)資金管理水平的提升。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 青海華鼎基于價值鏈的資金管理存在的不足
    (1)采購資金波動明顯。
    (2)生產(chǎn)資金使用效率低。
    (3)銷售資金管理困難。
2 基于價值鏈的資金管理策略研究
    (1)完善采購資金管理。
    (2)穩(wěn)定生產(chǎn)資金管理。
    (3)加強銷售資金管理。
3 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“全渠道”視角下的營運資金管理新論[J]. 曹玉珊.  會計之友. 2015(21)
[2]我國中小企業(yè)營運資金管理問題研究[J]. 王亞靜.  商業(yè)會計. 2015(14)
[3]中小企業(yè)貨幣資金管理研究[J]. 羅梓怡.  財經(jīng)界(學術(shù)版). 2015(02)



本文編號：3663379