裝備制造業(yè)是國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),在全國工業(yè)經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位,其發(fā)展的好壞直接影響到我國的工業(yè)化進程和國家競爭力的提高。目前我國的裝備制造企業(yè)同國外先進企業(yè)相比還存在著較大的技術差距,如何在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,是我國裝備制造企業(yè)在結構升級過程中亟待解決的問題。我國企業(yè)經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉軌,發(fā)展路徑明顯不同于國外競爭對手,因此有必要進一步探索適合于我國企業(yè)的技術能力再造模式,實現(xiàn)企業(yè)技術能力的上臺階跨越式發(fā)展。 本文首先從案例分析入手,通過相關文獻研究,了解我國裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,篩選出東北地區(qū)典型的裝備制造企業(yè);其次通過調(diào)研東北地區(qū)18家典型的裝備制造企業(yè),歸納總結出企業(yè)技術能力再造的5種主要模式,并將技術能力理論和技術學習理論引入裝備制造領域,分析每種模式的技術能力成長機制和優(yōu)缺點;第三為了便于企業(yè)根據(jù)自身特點和市場競爭情況,選擇適合企業(yè)本身的技術能力再造模式,本文進一步對影響企業(yè)模式選擇的因素進行了研究,在大量文獻閱讀和實地調(diào)研基礎上,總結提煉出裝備制造企業(yè)進行模式選擇的關鍵影響因素,構建了影響因素與模式選擇的匹配模型。 通過以上研... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的依據(jù)及意義
        1.1.1 現(xiàn)實背景
        1.1.2 理論價值
    1.2 概念的分析與界定
        1.2.1 裝備制造業(yè)
        1.2.2 技術能力
    1.3 研究方法與主要研究內(nèi)容
        1.3.1 研究的方法與技術路線
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 主要創(chuàng)新點
2 相關領域研究現(xiàn)狀及分析
    2.1 技術能力理論研究綜述
    2.2 復雜產(chǎn)品系統(tǒng)研究綜述
    2.3 裝備產(chǎn)品的特征
    2.4 裝備制造企業(yè)創(chuàng)新活動特點
3 裝備制造企業(yè)技術能力再造的主要模式與案例分析
    3.1 基礎研究方法
        3.1.1 研究設計
        3.1.2 樣本的選擇
        3.1.3 樣本和變量的統(tǒng)計
    3.2 二次創(chuàng)新模式
        3.2.1 二次創(chuàng)新模式的特點
        3.2.2 基于二次創(chuàng)新模式的裝備制造企業(yè)技術能力成長的機制
        3.2.3 沈陽重型機械集團有限責任公司二次創(chuàng)新案例分析
        3.2.4 沈陽機床(集團)有限責任公司二次創(chuàng)新案例分析
        3.2.5 二次創(chuàng)新模式的優(yōu)缺點分析
    3.3 技術合作模式
        3.3.1 技術合作模式的特點
        3.3.2 基于技術合作模式的裝備制造企業(yè)技術能力成長的機制
        3.3.3 瓦房店軸承集團有限責任公司技術合作案例分析
        3.3.4 技術合作模式的優(yōu)缺點分析
    3.4 技術集成模式
        3.4.1 技術集成模式的特點
        3.4.2 基于技術集成模式的裝備制造企業(yè)技術能力成長的機制
        3.4.3 大連重工起重集團有限公司技術集成案例分析
        3.4.4 技術集成模式的優(yōu)缺點分析
    3.5 獨立研發(fā)模式
        3.5.1 獨立研發(fā)模式的特點
        3.5.2 基于獨立研發(fā)模式的裝備制造企業(yè)技術能力成長的機制
        3.5.3 沈陽鼓風機(集團)有限公司獨立研發(fā)案例分析
        3.5.4 獨立研發(fā)模式的優(yōu)缺點分析
    3.6 并購模式
        3.6.1 并購模式的特點
        3.6.2 基于并購模式的裝備制造企業(yè)技術能力成長的機制
        3.6.3 大連機床集團有限責任公司并購案例分析
        3.6.4 并購模式的優(yōu)缺點分析
4 影響模式選擇的關鍵因素分析
    4.1 影響模式選擇的關鍵因素識別與提煉
    4.2 關鍵因素對企業(yè)技術能力再造模式選擇的影響機制分析
        4.2.1 外部技術獲得的難易程度
        4.2.2 企業(yè)技術能力水平
        4.2.3 技術勢差
    4.3 關鍵影響因素與模式選擇的匹配模型
        4.3.1 構建模型的依據(jù)和假設
        4.3.2 匹配模型的構建
        4.3.3 企業(yè)模式選擇分析
結論
參考文獻
附錄A 調(diào)研企業(yè)名單
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況
致謝
大連理工大學學位論文版權使用授權書


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]制造業(yè)全球化與我國制造業(yè)的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略[J]. 李正衛(wèi),吳曉波.  科學學研究. 2004(S1)
[3]基于技術集成的企業(yè)技術能力成長[J]. 張米爾,楊阿猛.  研究與發(fā)展管理. 2004(06)
[4]復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的技術開發(fā)模式[J]. 陳勁,黃建樟,童亮.  研究與發(fā)展管理. 2004(05)
[5]基于項目合作的企業(yè)技術能力提高模式[J]. 馮艷飛,江小明.  科學學與科學技術管理. 2004(10)
[6]復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新對傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的挑戰(zhàn)[J]. 陳勁,童亮,黃建樟,周永慶.  科學學與科學技術管理. 2004(09)
[7]基于虛擬組織的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)集成開發(fā)模式研究[J]. 霍艷芳,齊二石,汪洋,程文明.  制造技術與機床. 2004(09)
[8]我國企業(yè)技術能力提高的外部知識源研究[J]. 趙曉慶.  科學學研究. 2004(04)
[9]企業(yè)技術能力的“螺旋——平臺”成長軌跡研究[J]. 張子剛,劉開軍,周永紅.  企業(yè)活力. 2004(02)
[10]復雜產(chǎn)品技術能力成長的路徑依賴——以我國通信設備制造業(yè)為例[J]. 楊志剛,吳貴生.  科研管理. 2003(06)



本文編號：3554550