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湖南省金屬爐料公司應(yīng)收賬款管理研究

發(fā)布時間:2017-05-10 17:03

  本文關(guān)鍵詞:湖南省金屬爐料公司應(yīng)收賬款管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)間競爭愈演愈烈,,信用銷售作為一種有力的促銷手段也隨之發(fā)展壯大。然而,信用銷售是一把雙刃劍:一方面,企業(yè)可通過信用政策優(yōu)惠吸引更多的客戶,增加企業(yè)銷售額與銷售收入,擴大市場占有率;但另一方面,若對隨之增長的應(yīng)收賬款管理不善,將會導(dǎo)致企業(yè)資金流緊張,應(yīng)收賬款成本增加。因此,信用銷售應(yīng)當(dāng)揚長避短,找到一個適當(dāng)?shù)钠胶恻c,使得采用信用銷售帶來銷售收入增長的同時,能及時足額收回應(yīng)收賬款。 近年來,湖南省金屬爐料公司(簡稱爐料公司)銷售收入逐年增長,應(yīng)收賬款也大幅增加,高額應(yīng)收賬款已成為制約公司發(fā)展的重要瓶頸。本文從爐料公司實際情況出發(fā),對公司應(yīng)收賬款管理流程現(xiàn)狀與應(yīng)收賬款質(zhì)量特點進行分析,在全程信用管理模式和“3+1”科學(xué)信用管理模式的基礎(chǔ)上將應(yīng)收賬款管理分成了三個相互聯(lián)系的流程,分別為事前預(yù)測、事中控制與事后處理,從這三個流程上對公司應(yīng)收賬款管理存在的問題提出有針對性的改進建議。事前預(yù)測方面,設(shè)立獨立的信用風(fēng)險管理部門,由專門的信管人員對客戶進行有效評估并合理制定信用政策,同時正確定位該部門的組織級別與職責(zé),使該部門與財務(wù)部門、銷售部門相互協(xié)調(diào),共同完成應(yīng)收賬款管理工作;事中控制方面,規(guī)范應(yīng)收賬款的確認(rèn)流程并加強應(yīng)收賬款日常管理;事后處理方面,加快應(yīng)收賬款回款速度以及對客戶資信的再評估。
【關(guān)鍵詞】:湖南省金屬爐料公司 應(yīng)收賬款管理 信用銷售 流程管理
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F275;F426.4
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 插圖索引9-10
  • 附表索引10-11
  • 第1章 緒論11-19
  • 1.1 選題背景與研究意義11-12
  • 1.1.1 選題背景11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
  • 1.2.1 文獻(xiàn)回顧12-16
  • 1.2.2 觀點述評16-17
  • 1.3 研究思路與文章結(jié)構(gòu)17-19
  • 1.3.1 研究思路17
  • 1.3.2 文章結(jié)構(gòu)17-19
  • 第2章 應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論19-25
  • 2.1 應(yīng)收賬款相關(guān)理論概析19-21
  • 2.1.1 應(yīng)收賬款管理目標(biāo)19
  • 2.1.2 應(yīng)收賬款質(zhì)量考核指標(biāo)19-21
  • 2.2 信用銷售相關(guān)理論概析21-25
  • 2.2.1 信用銷售管理目標(biāo)21
  • 2.2.2 信用政策內(nèi)容探究21-23
  • 2.2.3 全程信用管理模式23
  • 2.2.4 3+1 科學(xué)信用管理模式23-25
  • 第3章 爐料公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析25-39
  • 3.1 爐料公司基本情況25-26
  • 3.1.1 爐料公司簡介25
  • 3.1.2 爐料公司特點25-26
  • 3.1.3 爐料公司組織結(jié)構(gòu)26
  • 3.2 爐料公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀26-32
  • 3.2.1 應(yīng)收賬款管理流程27-28
  • 3.2.2 應(yīng)收賬款質(zhì)量分析28-31
  • 3.2.3 應(yīng)收賬款對公司經(jīng)營活動的影響31-32
  • 3.3 爐料公司應(yīng)收賬款管理問題及原因分析32-39
  • 3.3.1 事前防范存在的問題及原因分析32-34
  • 3.3.2 事中控制存在的問題及原因分析34-37
  • 3.3.3 事后處理存在的問題及原因分析37-39
  • 第4章 爐料公司應(yīng)收賬款管理的改進建議39-54
  • 4.1 爐料公司應(yīng)收賬款事前防范改進建議39-48
  • 4.1.1 設(shè)立信用風(fēng)險管理部門39-45
  • 4.1.2 有效評估客戶資信情況45-47
  • 4.1.3 合理制定客戶信用政策47-48
  • 4.2 爐料公司應(yīng)收賬款事中控制改進建議48-50
  • 4.2.1 規(guī)范應(yīng)收賬款確認(rèn)流程48
  • 4.2.2 加強應(yīng)收賬款日常管理48-50
  • 4.3 爐料公司應(yīng)收賬款事后處理改進建議50-54
  • 4.3.1 加快應(yīng)收賬款回收速度50-52
  • 4.3.2 建立客戶資信再評價機制52-54
  • 結(jié)論54-56
  • 參考文獻(xiàn)56-59
  • 致謝59-60

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:355163

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