<正>隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜,行業(yè)間競爭加劇,由此增加了企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)的可能性。誘發(fā)財務(wù)危機(jī)的因素大致分為兩個方面:內(nèi)部可控與外部不可控。外部不可控是指猶如金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣,行業(yè)趨勢下行等不可抗力的因素。這些因素往往是表層的,并不是誘發(fā)財務(wù)危機(jī)的根本原因。內(nèi)部可控主要指公司治理方面的因素。鑒于此,探究公司治理對財務(wù)危機(jī)的影響 

【文章來源】：現(xiàn)代企業(yè). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、千山藥機(jī)財務(wù)危機(jī)案例介紹
二、千山藥機(jī)公司治理的缺陷
    1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。
    2. 董事會及監(jiān)事會形同虛設(shè)。
    3. 內(nèi)部控制存在重大的缺陷。
三、對于改善公司治理結(jié)構(gòu)的建議
    1. 完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    2. 構(gòu)建合理的董事會結(jié)構(gòu)。
    3. 完善監(jiān)事會制度。
    4. 完善內(nèi)部控制，健全風(fēng)險管控。
    5. 加強(qiáng)外部監(jiān)管。
四、結(jié)論



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