自上世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,城市建設(shè)加速,房地產(chǎn)投資逐漸加大力度,市場(chǎng)對(duì)電梯的需求量越來(lái)越大。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的電梯市場(chǎng),而且形成了全球最強(qiáng)的電梯生產(chǎn)能力。目前中國(guó)電梯市場(chǎng)的主要供應(yīng)商有“美國(guó)奧的斯”、“上海三菱”、“廣州日立”、“芬蘭通力”、“德國(guó)蒂森”、“瑞士迅達(dá)”,這些公司均是電梯行業(yè)的跨國(guó)公司,各公司通過(guò)在國(guó)內(nèi)收購(gòu)現(xiàn)有電梯企業(yè)或投資新建工廠的方式進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于提高產(chǎn)能方面的研究成果進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,首先概述了目前電梯行業(yè)各跨國(guó)公司為提高產(chǎn)能,收購(gòu)及投資新建的情況,同時(shí)綜合運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的方法,分析了物流在電梯行業(yè)的發(fā)展過(guò)程以及第三方物流服務(wù)在電梯行業(yè)的服務(wù)范圍及運(yùn)作的方式,提出了基于第三方物流的電梯行業(yè)產(chǎn)能提高的方案。然后利用比較分析的方法,對(duì)投資新建方案和基于第三方物流方案進(jìn)行投資估算,研究了兩種方案的投資回收期及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,計(jì)算結(jié)果顯示基于第三方物流的方案投資回收期比投資新建方案的投資回收期短,且第三方物流方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值高,電梯行業(yè)應(yīng)該選用基于第三方物流的方案提高生產(chǎn)能力。采用敏感性分析法,對(duì)兩種方案進(jìn)一步定量對(duì)比,... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景、目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究的內(nèi)容和方法
    1.4 本文可能的創(chuàng)新及存在的不足
2 第三方物流管理在電梯制造業(yè)的發(fā)展
    2.1 電梯行業(yè)在我國(guó)發(fā)展的幾個(gè)階段
        2.1.1 對(duì)進(jìn)口電梯的銷(xiāo)售、安裝、維保階段（1900～1949年）
        2.1.2、 自行開(kāi)發(fā)研制、生產(chǎn)階段
        2.1.3 建立三資企業(yè),行業(yè)快速發(fā)展階段
        2.1.4 外商電梯公司增加資本投入、中國(guó)成為世界電梯生產(chǎn)基地和研發(fā)中心
    2.2 電梯制造業(yè)物流發(fā)展的幾個(gè)階段
        2.2.1 物流的概念及分類
        2.2.2 電梯制造業(yè)物流發(fā)展的過(guò)程
    2.3 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流在電梯制造業(yè)的發(fā)展
        2.3.1 供應(yīng)鏈管理的概念
        2.3.2 供應(yīng)鏈管理與物流、第三方物流的關(guān)系
        2.3.3 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流在電梯制造業(yè)的發(fā)展
        2.3.4 延伸第三方物流服務(wù)范圍,提高電梯產(chǎn)能
3 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流方案與投資新建方案的對(duì)比
    3.1 方案對(duì)比的指標(biāo)選擇
    3.2 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流方案的指標(biāo)分析
    3.3 投資新建方案的指標(biāo)分析
    3.4 敏感性分析
4 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流方案在電梯行業(yè)的實(shí)施
    4.1 確定第三方物流提高產(chǎn)能方案中的外包部件
    4.2 電梯行業(yè)第三方物流供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
        4.2.1 建立物流供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系的原則
        4.2.2 電梯行業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系
    4.3 部件供應(yīng)商企業(yè)、第三方物流企業(yè)和電梯制造企業(yè)的關(guān)系
5 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流方案的風(fēng)險(xiǎn)管理
    5.1 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流方案的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        5.1.1 管理風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.2 信息風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流方案的風(fēng)險(xiǎn)的防范
        5.2.1 重視物流管理人才
        5.2.2 建立信息共享機(jī)制
        5.2.3 簽訂嚴(yán)密的物流合同
        5.2.4 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)物流供應(yīng)商的監(jiān)督和考核
6 實(shí)例分析
    6.1 A電梯有限公司第三方物流現(xiàn)狀
    6.2 A電梯有限公司實(shí)施第三方物流提高產(chǎn)能的方案實(shí)施
        6.2.1 A電梯有限公司實(shí)施第三方物流提高產(chǎn)能的方案的外部環(huán)境
        6.2.2 A電梯有限公司實(shí)施第三方物流提高產(chǎn)能的方案的內(nèi)部條件
        6.2.3 A電梯有限公司第三方物流供應(yīng)商的選擇
        6.2.4 A電梯有限公司對(duì)第三方物流供應(yīng)商的監(jiān)督與考核
    6.3 方案實(shí)施結(jié)果
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 本文的局限與不足
    7.3 進(jìn)一步研究的方向
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]制造業(yè)物流成本核算及物流外包決策研究[D]. 陳志.大連海事大學(xué) 2007
[3]供應(yīng)鏈下制造企業(yè)業(yè)務(wù)外包決策問(wèn)題研究[D]. 蔡丹.大連海事大學(xué) 2006
[4]基于供應(yīng)鏈的汽車(chē)制造業(yè)物流一體化研究[D]. 陳丹.武漢科技大學(xué) 2005
[5]制造企業(yè)物流成本管理研究[D]. 周建華.暨南大學(xué) 2003
[6]企業(yè)物流模式的構(gòu)建[D]. 林萍.河海大學(xué) 2003
[7]企業(yè)物流自營(yíng)與外包問(wèn)題決策分析[D]. 施虹.上海海運(yùn)學(xué)院 2002
[8]企業(yè)物流外包及合作伙伴選擇研究[D]. 陸俊強(qiáng).上海海運(yùn)學(xué)院 2001



本文編號(hào)：2977504