發(fā)布時(shí)間：2021-01-07 09:34

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)的沖擊以及我國(guó)改革開(kāi)放的不斷落實(shí)和深化,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的姿態(tài),并且由于"大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新"這一概念的出現(xiàn),使得我國(guó)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大,不僅使是人們的就業(yè)壓力增大,包括企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力都有不同程度的增大。在這一社會(huì)現(xiàn)狀下,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景,在復(fù)雜的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就要加強(qiáng)企業(yè)成本控制,而機(jī)電公司尤其是如此。文章對(duì)機(jī)電有限公司如何控制成本的問(wèn)題進(jìn)行探討,以提高企業(yè)利潤(rùn)率,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、機(jī)電有限公司成本控制的含義
二、機(jī)電有限公司進(jìn)行成本控制的現(xiàn)實(shí)意義
    （一）提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
    （二）利于加強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)部管理
    （三）推動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
三、機(jī)電有限公司成本控制存在的問(wèn)題
    （一）非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制較弱
    （二）財(cái)務(wù)人員管理存在缺陷
    （三）企業(yè)管理者的決策失誤
四、機(jī)電有限公司有效控制成本的途徑
    （一）加強(qiáng)非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制
    （二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理
    （三）管理者應(yīng)合理分析市場(chǎng)環(huán)境，預(yù)測(cè)生產(chǎn)成本
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探討集團(tuán)公司成本控制的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 黃樹(shù)行.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(08)
[2]關(guān)于機(jī)電物資成本管理的探討分析[J]. 聶誼民.  黑龍江科技信息. 2013(11)

碩士論文
[1]基于成本控制的A機(jī)電公司預(yù)算管理制度構(gòu)建研究[D]. 唐旭東.重慶理工大學(xué) 2013



本文編號(hào)：2962320