本文關(guān)鍵詞：施泰力公司測量設(shè)備市場營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：施泰力測量設(shè)備是國際知名高端測量設(shè)備品牌,進入中國市場近十年來產(chǎn)品銷量持續(xù)增長,已成為國內(nèi)測量設(shè)備行業(yè)的重要供應商之一。最近幾年來,國家在大飛機、汽車、醫(yī)療器械、大型裝備、化工石油等重點項目上的投入明顯加大,導致了國內(nèi)市場對于中、高端進口測量設(shè)備的需求大幅增加,國內(nèi)各大進口測量設(shè)備品牌都在積極應對,力圖提高本公司產(chǎn)品的市場占有率。為了應對日益激烈的市場競爭,保持公司在市場中的競爭優(yōu)勢,施泰力測量設(shè)備就必須對營銷策略進行研究和改進。 本文對施泰力公司及測量設(shè)備業(yè)務情況作了基本介紹,分析了公司在當前營銷活動中所遇到的問題和困難,明確了研究和改進公司營銷策略的現(xiàn)實意義。在對施泰力測量設(shè)備宏觀營銷環(huán)境分析過程中,主要分析了公司所面臨的政治、經(jīng)濟、文化和技術(shù)環(huán)境；在對公司的微觀環(huán)境分析中,運用競爭分析理論,全面分析了企業(yè)自身能力、經(jīng)銷商、供應商、購買者以及競爭者的相關(guān)特點；并運用SWOT分析法對公司的優(yōu)勢、劣勢以及公司所面臨的機遇和威脅進行了分析。在目標市場決策方面,本文運用市場定位理論,按市場細分、目標市場選擇、市場定位三個步驟為公司進行了目標市場選擇和定位。在此基礎(chǔ)上,本文對公司的營銷策略進行了研究和設(shè)計,并對實施營銷策略的保障措施提出了建議。
【關(guān)鍵詞】：測量設(shè)備 市場細分 營銷策略
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F416.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 施泰力公司的基本概況8-9
• 1.2 研究目的與研究意義9
• 1.3 研究內(nèi)容9-10
• 1.4 研究技術(shù)路線10-11
• 2 施泰力公司測量設(shè)備市場營銷環(huán)境分析11-22
• 2.1 企業(yè)外部營銷環(huán)境分析11-13
• 2.1.1 政治環(huán)境分析11
• 2.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析11-12
• 2.1.3 社會文化環(huán)境分析12
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析12-13
• 2.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析13-19
• 2.2.1 企業(yè)能力分析13-15
• 2.2.2 供應商分析15-16
• 2.2.3 經(jīng)銷商分析16
• 2.2.4 購買者分析16-17
• 2.2.5 競爭者分析17-19
• 2.3 施泰力測量設(shè)備SWOT分析19-22
• 2.3.1 優(yōu)勢和劣勢分析19-20
• 2.3.2 機遇與威脅分析20
• 2.3.3 SWOT分析矩陣20-22
• 3 施泰力測量設(shè)備目標市場決策22-29
• 3.1 市場細分22-24
• 3.2 目標市場選擇24-27
• 3.3 市場定位27-28
• 3.4 營銷目標與戰(zhàn)略28-29
• 4 施泰力測量設(shè)備營銷組合策略29-35
• 4.1 產(chǎn)品策略29-30
• 4.2 渠道策略30-31
• 4.3 價格策略31
• 4.4 促銷策略31-33
• 4.5 品牌策略33
• 4.6 服務策略33-35
• 5 實施新策略的保障措施35-40
• 5.1 樹立以客戶為中心的營銷理念35
• 5.2 構(gòu)建優(yōu)秀的專業(yè)營銷團隊35-39
• 5.3 推進企業(yè)內(nèi)部整合營銷39-40
• 結(jié)論40-41
• 參考文獻41-42
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表學術(shù)論文情況42-43
• 致謝43-44

【共引文獻】

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本文編號：274722