【摘要】： 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其相關(guān)設(shè)備的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的市場變化——市場規(guī)�？涨皵U大。對于加入國際互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來說，可以選擇的采購對象、銷售對象和合作對象的數(shù)量出現(xiàn)了爆炸式增長，并迅速擴展到全球范圍，這意味著企業(yè)在優(yōu)化資源配置、降低成本和尋求合作伙伴等方面擁有了廣闊發(fā)展空間。 瑞士有著世界上最先進的精密加工技術(shù)，我國有著很有競爭力的生產(chǎn)成本和加工能力。瑞士的企業(yè)現(xiàn)在迫切需要解決的問題是降低生產(chǎn)成本，提高利潤空間；而對于我國的企業(yè)來說，需要學(xué)習(xí)瑞士的先進加工技術(shù)，贏得更多訂單。在這樣的前提下，以廣東工業(yè)大學(xué)、東莞東瑞計算機科技有限公司、瑞士聯(lián)邦理工大學(xué)和瑞士西北應(yīng)用科技大學(xué)為開發(fā)團隊，通過對網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作平臺的研究和開發(fā)促成瑞士虛擬企業(yè)組織SMT與中國東莞地區(qū)中小精密制造企業(yè)群之間的合作就是一個非常有實際意義的項目。本文主要工作內(nèi)容有： 1)分析了瑞士及我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。研究了網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作制造的需求和發(fā)展以及國內(nèi)外的研究成果。 2)對中小企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作的兩種主要模式進行研究，主要對中小企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)進行研究，并對其組成元素、組成方法學(xué)和模式進行研究。 3)分析并研究了中瑞中小企業(yè)聯(lián)盟的協(xié)作商務(wù)流程和中瑞中小企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作系統(tǒng)的特點，由此提出了中瑞中小企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作平臺的體系結(jié)構(gòu)。介紹平臺的開發(fā)的過程中需要的關(guān)鍵技術(shù)并著重介紹了同步協(xié)同技術(shù)。 4)針對中瑞中小企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作平臺系統(tǒng)進行了軟件開發(fā)應(yīng)用層UML建模并進行了數(shù)據(jù)庫設(shè)計。 5)開發(fā)和構(gòu)建了中瑞中小企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作系統(tǒng)原型平臺，初步建立了平臺的基本框架，企業(yè)信息庫模塊和網(wǎng)絡(luò)會議室系統(tǒng)模塊。展示了其主要的功能、相關(guān)的操作等。
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：TH166
【圖文】：

一l中小企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的組成元素F19.2一1ElementsofStrategieNetwork

任何的組織或聯(lián)盟都必須要有自己的結(jié)構(gòu)以保證其能夠有效地運作。中小企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)主要是基于角色的劃分。每個角色都是一個功能模塊，由一人或多人來充當(dāng)。角色的劃分如圖2一2〔27〕所示:經(jīng)紀人午肖售和市場報價管理Co公lt奉負責(zé)組建和擴大企業(yè)群協(xié)調(diào)沖突訂單經(jīng)理客戶聯(lián)絡(luò)訂單管理負責(zé)成本、延期和質(zhì)量各個企業(yè)負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和接觸的人員圖2一2中小企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的角色劃分 F19.2一 2RolesWithintheStrategieNetworkl)內(nèi)外包經(jīng)理聯(lián)盟中的每個企業(yè)都要指定一名內(nèi)外包經(jīng)理，主要負責(zé)與聯(lián)盟內(nèi)其他企業(yè)和經(jīng)紀人等的聯(lián)絡(luò)和接觸。經(jīng)紀人會向各內(nèi)外包經(jīng)理發(fā)出一些報價申請，感興趣的企業(yè)就可以開始準備參加競標(biāo)了。由于回復(fù)的時間對于客戶來說非常重要，所以內(nèi)外包經(jīng)理要迅速地給客戶以回復(fù)�；谟唵谓M成虛擬企業(yè)后，虛擬企業(yè)中各個成員企業(yè)的內(nèi)外包經(jīng)理還

【參考文獻】

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本文編號：2728599