本文關(guān)鍵詞：工廠潤(rùn)滑管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

  更多相關(guān)文章： 潤(rùn)滑 效益 推進(jìn)實(shí)務(wù) 步法

【摘要】：建立現(xiàn)代工廠清潔高效潤(rùn)滑機(jī)制,是提高企業(yè)設(shè)備管理綜合效益的有效途徑,也是建設(shè)綠色及循環(huán)利用企業(yè)的重要內(nèi)容。做好潤(rùn)滑工作既可延長(zhǎng)設(shè)備壽命,保障利用率和可靠性,又能降低故障風(fēng)險(xiǎn)。通過8步法推進(jìn)工廠潤(rùn)滑實(shí)務(wù),可使工廠建立和完善潤(rùn)滑管理基礎(chǔ),提升潤(rùn)滑層次,改善潤(rùn)滑問題。
【作者單位】： 國(guó)投新疆羅布泊鉀鹽有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】：TH117.2
【正文快照】： 0前言 工廠里的設(shè)備有多少需要加油的地方、都加哪些油、什么時(shí)候應(yīng)該換油等,每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑有無問題、如何判斷、潤(rùn)滑故障排除否、潤(rùn)滑業(yè)務(wù)是否規(guī)范等,對(duì)這些問題是否有應(yīng)對(duì)措施等。通過在實(shí)際工作中的不斷摸索與實(shí)踐,總結(jié)出8步法來實(shí)施推廣工廠潤(rùn)滑管理,抓好潤(rùn)滑管理就是最

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