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面向筆記本連接器銷售預(yù)測分析方法的研究

發(fā)布時間:2022-01-14 07:41
  隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平的提高,筆記本的消費也越來越平民化,需求量越來越大。隨之而來,競爭對手也在不斷增多。誰的反應(yīng)快、動作快,誰就可以贏得更多的市場份額,在激烈的競爭中取得領(lǐng)先優(yōu)勢,從而保證企業(yè)長足發(fā)展。正確預(yù)測客戶的需求變化可增加企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力,好的銷售預(yù)測為企業(yè)生產(chǎn)決策提供有力的依據(jù);企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)劃、人力擴充、機臺補充、流水線制作、原料預(yù)備、庫存預(yù)備等都離不開銷售預(yù)測。因此正確把握客戶的需求變化,掌握準確的銷售預(yù)測已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素之一。本文將重點研究銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃的集成和協(xié)調(diào)。先從DF公司生產(chǎn)的產(chǎn)品--筆記本接插件的銷售預(yù)測入手,分析筆記本行業(yè)的特點,對本行業(yè)客戶需求變化因素進行分析,運用指數(shù)平滑預(yù)測法和時間序列預(yù)測法,建立兩種方法結(jié)合的銷售預(yù)測模型;然后將預(yù)測結(jié)果與廠內(nèi)的生產(chǎn)計劃有機的結(jié)合起來,指出生產(chǎn)計劃的主要構(gòu)成點,重點研究預(yù)測結(jié)果對廠內(nèi)的生產(chǎn)計劃的指導作用以及針對不同的客戶,如何調(diào)整生產(chǎn)計劃等。將銷售預(yù)測實實在在的運用于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃上,為企業(yè)生產(chǎn)決策提供有力的依據(jù);本文的研究成果,可以為本行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供一些參考。 

【文章來源】:上海交通大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:60 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及選題意義
        1.1.1 筆記本計算機的產(chǎn)業(yè)背景
        1.1.2 本課題選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究及應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究內(nèi)容與論文的結(jié)構(gòu)
    1.4 本章小結(jié)
第二章 筆記本連接器的特點及現(xiàn)狀分析
    2.1 筆記本連接器簡介
        2.1.1 筆記本連接器的主要構(gòu)成
        2.1.2 筆記本連接器的分類
    2.2 筆記本連接器產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品特點
        2.2.1 筆記本連接器產(chǎn)業(yè)特點
        2.2.2 筆記本連接器產(chǎn)品特點
    2.3 筆記本連接器銷售特點分析
        2.3.1 筆記本連接器產(chǎn)品銷售特點
        2.3.2 筆記本連接器銷售鏈特點
    2.4 本章小結(jié)
第三章 筆記本連接器銷售預(yù)測框架的建立
    3.1 筆記本連接器銷售預(yù)測框架的選擇
        3.1.1 目前銷售預(yù)測困難點
        3.1.2 影響筆記本計算機銷售的因素
        3.1.3 筆記本計算機連接器原有預(yù)測手法
        3.1.4 筆記本電腦接插件銷售預(yù)測框架的構(gòu)成
    3.2 筆記本接插件銷售定量預(yù)測模型的建立
        3.2.1 指數(shù)平滑法模型的建立
        3.2.2 回歸分析法模型的建立
    3.3 筆記本電腦接插件銷售預(yù)測定性分析
        3.3.1 筆記本電腦接插件銷售預(yù)測定性分析
        3.3.2 產(chǎn)品家族預(yù)測與單一產(chǎn)品預(yù)測的區(qū)別
    3.4 本章小結(jié)
第四章 筆記本連接器銷售預(yù)測模型效果評估
    4.1 筆記本連接器銷售模型實例運用
        4.1.1 機種銷售預(yù)測分析
        4.1.2 產(chǎn)品家族銷售預(yù)測分析
    4.2 筆記本連接器銷售預(yù)測誤差分析
        4.2.1 誤差方法研究
        4.2.2 銷售預(yù)測誤差分析
    4.3 筆記本連接器銷售模型的評估
        4.3.1 筆記本電腦連接器銷售模型的評估
        4.3.2 銷售模型與原有預(yù)測方法的比較
    4.4 本章小結(jié)
第五章 銷售預(yù)測在生產(chǎn)計劃中的應(yīng)用
    5.1 生產(chǎn)計劃概述
        5.1.1 生產(chǎn)計劃的分類
        5.1.2 生產(chǎn)計劃的目標
    5.2 銷售預(yù)測在生產(chǎn)計劃中的應(yīng)用
        5.2.1 銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃的聯(lián)系
        5.2.2 銷售預(yù)測在生產(chǎn)計劃中的具體應(yīng)用
    5.3 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 本文的工作總結(jié)
    6.2 后續(xù)研究工作展望
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及科研成果


【參考文獻】:
期刊論文
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碩士論文
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[5]組合預(yù)測在石油行業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用[D]. 程春光.天津大學 2008
[6]移動商務(wù)環(huán)境下服裝行業(yè)動態(tài)銷售預(yù)測技術(shù)研究與實現(xiàn)[D]. 于天池.上海交通大學 2008
[7]一種基于時間序列指數(shù)平滑的決策支持算法的研究[D]. 李奇.燕山大學 2007
[8]CZ制藥廠有限公司蘇北市場銷售評估與預(yù)測研究[D]. 許西惠.南京理工大學 2006
[9]銷售預(yù)測模型在世紀達公司的應(yīng)用研究[D]. 何鵬.中南大學 2006
[10]供應(yīng)鏈管理中需求預(yù)測模型的研究與實踐[D]. 左小奇.華東師范大學 2006



本文編號:3588105

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