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TWZ公司青年員工職業(yè)價(jià)值觀與崗位滿(mǎn)意度關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-25 20:02

  本文關(guān)鍵詞:TWZ公司青年員工職業(yè)價(jià)值觀與崗位滿(mǎn)意度關(guān)系研究


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【摘要】:以TWZ公司青年員工為調(diào)研對(duì)象,從職業(yè)價(jià)值觀和崗位滿(mǎn)意度的維度出發(fā),結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析等研究方法,探討影響青年員工職業(yè)價(jià)值觀與崗位滿(mǎn)意度的相關(guān)因素,以及職業(yè)價(jià)值觀與崗位滿(mǎn)意度之間存在的關(guān)聯(lián)性。對(duì)職業(yè)價(jià)值觀和崗位滿(mǎn)意度的相關(guān)文獻(xiàn)與理論進(jìn)行梳理、歸納和總結(jié),闡述現(xiàn)階段TWZ公司青年員工研究的普遍現(xiàn)狀,并以此為基礎(chǔ)提出本文的研究假設(shè)和結(jié)構(gòu);通過(guò)運(yùn)用訪(fǎng)談法和問(wèn)卷調(diào)查法,在各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上驗(yàn)證理論假設(shè)的正確性和可靠性;最后證實(shí)職業(yè)價(jià)值觀和崗位滿(mǎn)意度具有一定的線(xiàn)性關(guān)系,職業(yè)價(jià)值觀對(duì)崗位滿(mǎn)意度起到很大程度的正面作用。研究立足青年員工職業(yè)價(jià)值觀的培養(yǎng),為提升TWZ公司青年員工的崗位滿(mǎn)意度提出建議,進(jìn)而促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展,形成適應(yīng)個(gè)體發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃,使青年員工將人生價(jià)值與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的共贏。
【關(guān)鍵詞】:青年員工 職業(yè)價(jià)值觀 崗位滿(mǎn)意度 職業(yè)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F552.6
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 緒論9-18
  • 1.1 論文研究背景與意義9-10
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究概述10-12
  • 1.3 論文研究思路、內(nèi)容結(jié)構(gòu)及方法12-18
  • 1.3.1 研究思路12-13
  • 1.3.2 內(nèi)容結(jié)構(gòu)13-14
  • 1.3.3 論文研究方法14-18
  • 第2章 相關(guān)概念和理論概述18-28
  • 2.1 青年員工界定及特征18-19
  • 2.2 崗位滿(mǎn)意度相關(guān)理論概述19-23
  • 2.2.1 崗位滿(mǎn)意度定義20
  • 2.2.2 崗位滿(mǎn)意度的維度20-23
  • 2.3 職業(yè)價(jià)值觀相關(guān)理論概述23-28
  • 2.3.1 職業(yè)價(jià)值觀定義和分類(lèi)23-26
  • 2.3.2 職業(yè)價(jià)值觀的維度26-28
  • 第3章 TWZ公司青年員工職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題28-37
  • 3.1 TWZ公司總體概況28-30
  • 3.2 TWZ公司青年員工職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀30-33
  • 3.2.1 青年員工工作的總體狀況30-31
  • 3.2.2 公司對(duì)青年員工職業(yè)發(fā)展的活動(dòng)開(kāi)展情況31-33
  • 3.3 TWZ公司青年員工職業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題分析33-37
  • 第4章 對(duì)TWZ公司青年員工職業(yè)價(jià)值觀及崗位滿(mǎn)意度調(diào)查37-46
  • 4.1 調(diào)查研究設(shè)計(jì)37-39
  • 4.1.1 問(wèn)卷理論基礎(chǔ)37-38
  • 4.1.2 訪(fǎng)談提綱依據(jù)38-39
  • 4.1.3 目標(biāo)對(duì)象及研究樣本選取39
  • 4.2 調(diào)查結(jié)果分析39-46
  • 4.2.1 訪(fǎng)談結(jié)論39-41
  • 4.2.2 問(wèn)卷結(jié)果分析41-46
  • 第5章 對(duì)TWZ公司青年員工職業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議46-50
  • 5.1 積極培養(yǎng)并建立良好的職業(yè)價(jià)值觀46
  • 5.2 著力提升薪酬待遇和工資水平46-47
  • 5.3 努力實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)制度創(chuàng)新47
  • 5.4 不斷完善干部選拔任用機(jī)制47-48
  • 5.5 大力創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和分配措施48
  • 5.6 有效加強(qiáng)招聘培訓(xùn)等工作管理48-49
  • 5.7 切實(shí)著眼企業(yè)文化與人文關(guān)懷49-50
  • 第6章 結(jié)論、研究局限及展望50-52
  • 6.1 結(jié)論50
  • 6.2 研究局限及未來(lái)展望50-52
  • 6.2.1 研究局限50-51
  • 6.2.2 未來(lái)展望51-52
  • 結(jié)束語(yǔ)52-53
  • 參考文獻(xiàn)53-56
  • 附錄:TWZ公司青年員工基本情況以及職業(yè)價(jià)值觀和崗位滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷56-60
  • 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 周寧;王玉s,

本文編號(hào):572998


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