本文關鍵詞：漫談礦山法隧道技術第十三講——隧道施工精細化管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：為確保隧道安全,高質量、快速地施工,必須提高現(xiàn)行的施工管理水平,進行精細化的管理。精細化管理包括隧道設計、施工、運營全過程的管理,但重點是施工管理。隧道施工管理的內容基本上可歸納為安全(風險)管理、技術(作業(yè)、質量)管理及環(huán)境管理3類。本講著重分析目前我國精細化隧道施工管理中安全(風險)、技術(作業(yè)、質量)管理存在的問題,并提出解決途徑。1)指出安全管理實質是風險管理,我國在風險管理方面,制定和頒布了有關風險管理的指南、規(guī)定等,但在執(zhí)行和落實中還存在一些問題。風險管理的目的是要把不可接受的風險變成可接受的風險,認為能否實現(xiàn)這一點,決定于精細化管理和技術水平。指出風險預測是風險管理的前提,強調風險管理的主要手段是進行掌子面前方地質預測、掌子面觀察和洞內外變形量測,收集可靠情報,有效管理。2)指出技術管理的重點是對開挖、支護、襯砌的技術管理。目前我國的隧道施工技術管理普遍不到位,管理粗放。其中開挖管理重點應放在對掌子面前方、掌子面、掌子面后方拱腳部位等圍巖的管理;支護管理的最終目的是把可能發(fā)生的位移值控制在容許范圍內;襯砌施工管理的重點是襯砌及仰拱的連接,襯砌的施作時機,潛在的初期缺陷的控制。3)以混凝土襯砌初期缺陷控制為例,列出日本管理的細目表以及襯砌施工核查卡,說明只要管理到位,技術才能到位,質量也才會得到保證。4)最后強調"精細化管理"的目的就是要求"技術精細到位"。不管技術多么好,做不到位,一切免談。對隧道這樣的隱蔽工程,這一點尤為重要。在這方面管理層要下大力氣,不可等閑視之。
【作者單位】： 西南交通大學;
【關鍵詞】： 隧道 礦山法 施工管理 精細化管理 安全管理 技術管理 環(huán)境管理
【分類號】：U455.4
【正文快照】： 0引言鑒于隧道工程設計和施工密不可分的關系以及情報化施工組織的特點,為了確保隧道安全,高質量、快速施工,必須提高現(xiàn)行的施工管理水平,進行精細化的管理。精細化管理包括隧道設計、施工、運營全過程的管理,但重點是施工管理,同時在施工管理中體現(xiàn)對設計的管理,例如設計變更

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