在復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境中,國際高鐵項目面臨多重風(fēng)險與挑戰(zhàn)。運用扎根理論對搜集到的國際高鐵項目案例進行編碼分析,得到項目前景、政府角色、企業(yè)實力、項目管理、國際化水平、經(jīng)驗挖掘六大關(guān)鍵成功因素,并根據(jù)六大關(guān)鍵成功因素,得出國際高鐵項目取得成功的外部環(huán)境、內(nèi)驅(qū)動力和實施條件。

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【部分圖文】：

圖1國際高鐵項目關(guān)鍵成功因素模型

另一方面,政府角色是國際高鐵項目取得成功的決定性因素。政治風(fēng)險歷來是跨國企業(yè)在拓展國際業(yè)務(wù)過程中不可避免的問題,政治風(fēng)險的不確定性會給國際高鐵項目帶來不利后果,政府的態(tài)度會直接影響項目的成功。高鐵企業(yè)往往代表著母國的海外利益,會受到母國政府的政策支持和經(jīng)濟支持,母國政府的推動和支....

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