【摘要】：成本控制一直是工程領(lǐng)域的重點(diǎn)研究對(duì)象,在工程項(xiàng)目的起始階段--可行性研究階段,就要根據(jù)工程項(xiàng)目的成本來決定是否需要啟動(dòng)該項(xiàng)目。包括后期的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等相關(guān)階段都有與之相對(duì)應(yīng)的的成本控制目標(biāo)。首先,在對(duì)國內(nèi)外BIM技術(shù)的研究成果做出一定的總結(jié)分析為基礎(chǔ),本文論述了在當(dāng)前設(shè)計(jì)階段主要成本控制方式,同時(shí)介紹了不同控制方式相應(yīng)的不足之處。為了解決這些不足之處帶來的資源浪費(fèi),本文引入BIM技術(shù)并做相關(guān)介紹,分析BIM技術(shù)相關(guān)優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。然后,總結(jié)分析了BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)施工過程中成本控制中的一系列具體控制措施,主要由包括快速建模,協(xié)同設(shè)計(jì),三維可視化,參數(shù)化設(shè)計(jì),碰撞檢查,構(gòu)件工程量直接提取,二維圖紙檢查與輸出等。其中協(xié)同設(shè)計(jì)、可視化的功能能夠使各方同一模型上做各自部分的設(shè)計(jì),有效地幫助各個(gè)設(shè)計(jì)部門溝通協(xié)調(diào)以及提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí),對(duì)于各構(gòu)件的工程量,運(yùn)用BIM技術(shù)能夠在模型中快速提取,做到模擬施工。這對(duì)后期施工的人才機(jī)以及工程進(jìn)度可以起到合理的安排,避免浪費(fèi),降低了工程的成本。碰撞檢查能有效地檢查出圖紙中存在的錯(cuò)誤方便設(shè)計(jì)人員在模型中予以糾正。并且,在模型完成之后,可以使用虛擬漫游功能檢驗(yàn)設(shè)計(jì)效果。最后,對(duì)比傳統(tǒng)CAD出圖階段,不用如同傳統(tǒng)出圖對(duì)每張圖紙一一更改,BIM技術(shù)出圖時(shí),只需要修改其中一處,其他圖紙自動(dòng)做出相應(yīng)修改。施工階段,運(yùn)行二次開發(fā)建立管理系統(tǒng)平臺(tái)輔助施工過程中工程管理,創(chuàng)建4D模型模擬施工以安排施工進(jìn)度控制,避免人材機(jī)的浪費(fèi),降低工程成本。最后,本文以具體案例詳細(xì)介紹了BIM技術(shù)在工程實(shí)例中的應(yīng)用,案例應(yīng)用表明,BIM在橋梁工程項(xiàng)目中是適用的,可以為橋梁工程設(shè)計(jì)提供有效的支持,進(jìn)而減少圖紙錯(cuò)誤、提高效率、極大地減少了浪費(fèi)。為后期施工提供了明確的參考,不僅有效降低資源浪費(fèi),而且根據(jù)虛擬施工指導(dǎo)合理安排施工程序節(jié)約了工期。在應(yīng)用BIM技術(shù)之后,把后期的工作能夠提前模擬出來,從而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在施工階段,應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行管理平臺(tái)的二次開發(fā),建立4D施工進(jìn)度模型,為施工進(jìn)度管理提供合理參考。本文的研究結(jié)果可為大型或復(fù)雜橋梁工程應(yīng)用BIM技術(shù)提高設(shè)計(jì)施工的質(zhì)量和效益提供有效參考。
【圖文】：

就意味著在其行政區(qū)域內(nèi)無法開展業(yè)務(wù)。1.2.2 BIM 相關(guān)應(yīng)用軟件基于目前具有國際和行業(yè)影響力并應(yīng)用于中國市場(chǎng)的 32 款 BIM 軟件的分析[8]，軟件功能分類和相互間信息交互性分析如上圖 1.1 所示[9]。下圖中清晰反映出 BIM 軟件間的信息交互性，可見在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段 BIM 技術(shù)并未得到充分應(yīng)用，使得運(yùn)營(yíng)階段在建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)處于“孤立”狀態(tài)[10]。進(jìn)一步分析，就某一個(gè)階段 BIM 技術(shù)而言，應(yīng)用價(jià)值也未達(dá)到充分的實(shí)現(xiàn)，比如設(shè)計(jì)階段中“綠色設(shè)計(jì)”、“規(guī)范檢查”、“造價(jià)管理”三個(gè)環(huán)節(jié)仍出現(xiàn)了“孤島現(xiàn)象”。

況都已經(jīng)確定下來。所以說，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣對(duì)后期施工過程的造價(jià)大的影響，，所以說，要做好工程項(xiàng)目的成本控制的事前控制。當(dāng)下時(shí)期，關(guān)于工程項(xiàng)目的成本控制的方式方法不一而足，但是，在資料里都是傾向于在設(shè)計(jì)過程中就做好整個(gè)項(xiàng)目的成本控制。在參考料情況下，本文主要認(rèn)為，在當(dāng)前階段成本控制的方式主要集中在兩即方案優(yōu)化和動(dòng)態(tài)化管理的限額設(shè)計(jì)[26]。2 傳統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的成本控制方法一直以來，設(shè)計(jì)單位對(duì)于工程項(xiàng)目的成本控制多是采用限額設(shè)計(jì)、方價(jià)值工程這幾個(gè)方式方法。本文為對(duì)這幾種方式方法在設(shè)計(jì)單位里的度做相應(yīng)的問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，應(yīng)用最普遍的為限額設(shè)計(jì)與方案比額設(shè)計(jì)占主要部分。在全部的問卷調(diào)查結(jié)果中，傾向于限額設(shè)計(jì)的設(shè)3 位，傾向于方案比選的設(shè)計(jì)人員有 25 位，傾向于價(jià)值工程的設(shè)計(jì)人最后又 17 人選擇了 BIM 技術(shù)。統(tǒng)計(jì)圖如下圖 2.1 所示。
【學(xué)位授予單位】：湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：U445.1

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本文編號(hào)：2695452