【摘要】：目前,我國道路施工企業(yè)在進行項目成本控制的過程中,所采用的管理方法相對落后。施工企業(yè)為了中標,往往會在投標階段故意壓低價格,商人的逐利本性,又促使這些施工企業(yè)不斷地進行變更,以獲取足夠的經(jīng)濟利益。在這樣的大環(huán)境下,不僅政府的利益會受到嚴重的損失,相應(yīng)的施工企業(yè)的名譽也會大大受損,施工企業(yè)的品牌形象也就無從談起,雙方可謂“雙輸”。因此,如何在道路項目施工的各個階段嚴格控制好施工成本,保證道路施工項目的正常運行,是道路行業(yè)進行道路項目施工要重點考慮的問題。首先,在緒論部分,對項目成本控制研究的選題背景、研究意義進行介紹,并對項目成本控制的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行總結(jié),進而陳述出本文的研究思路和主要內(nèi)容。其次,在理論基礎(chǔ)部分,從項目成本控制的定義出發(fā),對項目成本控制的具體內(nèi)容進行介紹,并將之作為后續(xù)研究的理論基礎(chǔ)。然后,對壽濟線濰坊段公路改建項目的基本情況進行了介紹,并對壽濟線濰坊段公路改建項目的成本構(gòu)成進行了分析研究。最后,在成本控制方案制定、采納成本控制措施部分,從壽濟線濰坊段公路改建項目的全過程出發(fā),結(jié)合成本風險評估方法、掙得值分析方法進行介紹,對影響壽濟線濰坊段公路項目成本的因素進行總結(jié)分析,形成一套完善的成本控制體系,為道路施工企業(yè)實施項目成本控制提供參考。
【學位授予單位】：東北石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：U418.8;U415.13

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 韓春燕;;層次分析法在建筑項目成本風險中的應(yīng)用[J];河南水利與南水北調(diào);2009年10期

，

本文編號：2631739