中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究及開(kāi)發(fā)
本文關(guān)鍵詞:中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究及開(kāi)發(fā),,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:信息時(shí)代的快速發(fā)展,不僅能提高模具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)信息化管理能力,而且對(duì)于參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也有著舉足輕重的作用。企業(yè)通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù),分析模具制造過(guò)程規(guī)律,規(guī)范模具生產(chǎn)流程,構(gòu)造生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)架,降低運(yùn)營(yíng)成本,使得企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力。為企業(yè)躋身海外市場(chǎng)和進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。本文以瑞馳興模具制造企業(yè)為例,在分析了企業(yè)制造周期的基礎(chǔ)上,對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行展開(kāi)性論述。瑞馳興模具制造企業(yè)位于天津市西青區(qū)王穩(wěn)莊工業(yè)園區(qū),是一家中小型民營(yíng)企業(yè)。目前該企業(yè)大部分業(yè)務(wù)都依靠人工管理,這樣各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性就比較差,效率低,容易出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,研發(fā)一個(gè)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行流程化生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作,匯總各方信息,提高管理效率的系統(tǒng)軟件顯得尤為重要。本次設(shè)計(jì)主要是對(duì)該企業(yè)所有生產(chǎn)流程、企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳盡的調(diào)研分析并找到它們的邏輯聯(lián)系建立模型,將設(shè)計(jì)結(jié)果以BOM方式顯示,解決設(shè)計(jì)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程的脫節(jié),減少訂單在工廠的滯留。從原料的采購(gòu)、各種工藝數(shù)據(jù)、倉(cāng)庫(kù)管理到產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)管理等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行歸納整理,找到它們之間的內(nèi)在聯(lián)系。然后對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)分析,對(duì)每個(gè)流程進(jìn)行列表,對(duì)實(shí)際的操作反復(fù)演練。最后進(jìn)行整合編寫(xiě)程序,調(diào)試每個(gè)流程使之有效的運(yùn)行,在電腦上進(jìn)行演練從而對(duì)整個(gè)企業(yè)的所有信息進(jìn)行智能化管理,使企業(yè)高效的運(yùn)行。通過(guò)整個(gè)流程化生產(chǎn)的分析調(diào)研和設(shè)計(jì)過(guò)程控制,可以對(duì)一個(gè)小型模具制造企業(yè)所有的生產(chǎn)流程有一個(gè)深入的了解,并能夠?qū)σ恍┕芾砑?xì)節(jié)有更深的認(rèn)識(shí)。研發(fā)一個(gè)對(duì)機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行信息化管理的系統(tǒng)軟件有更大的意義,同時(shí)使我對(duì)管理一個(gè)小型模具制造企業(yè)有了更深的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
【關(guān)鍵詞】:模具制造 信息化 流程化生產(chǎn) 系統(tǒng)軟件
【學(xué)位授予單位】:天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TP311.52;TG76
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 引言9
- 1.2 課題研究背景和意義9-10
- 1.2.1 課題研究背景9
- 1.2.2 課題研究意義9-10
- 1.3 中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的形成和走勢(shì)及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.3.1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的形成和走勢(shì)10
- 1.3.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.4 中小模具企業(yè)的困境11-12
- 1.5 本文主要研究?jī)?nèi)容及章節(jié)安排12-14
- 第2章 企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)與理論14-19
- 2.1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)14-18
- 2.1.1 制造數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)14-16
- 2.1.2 生產(chǎn)計(jì)劃管理16-18
- 2.2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的輔助制造技術(shù)18-19
- 2.2.1 可視化系統(tǒng)18
- 2.2.2 分布式數(shù)控DNC系統(tǒng)18-19
- 第3章 中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)與企業(yè)信息化硬件19-22
- 3.1 企業(yè)信息化的硬件技術(shù)19-20
- 3.1.1 系統(tǒng)綜合布線技術(shù)19
- 3.1.2 車間網(wǎng)絡(luò)技術(shù)19
- 3.1.3 綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)19-20
- 3.2 企業(yè)信息化硬件系統(tǒng)20
- 3.2.1 基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理與資源共享平臺(tái)20
- 3.2.2 可視化系統(tǒng)20
- 3.3 中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展方向與硬件技術(shù)應(yīng)用20-22
- 3.3.1 工藝流程的數(shù)字化改造技術(shù)20
- 3.3.2 條碼管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)20-22
- 第4章 中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)與企業(yè)軟件管理平臺(tái)22-39
- 4.1 中小企業(yè)內(nèi)部各種軟件系統(tǒng)22-26
- 4.1.1 協(xié)同辦公集成門戶平臺(tái)22
- 4.1.2 產(chǎn)品生命周期管理PLM研發(fā)平臺(tái)22-23
- 4.1.3 多組織協(xié)同企業(yè)化管控平臺(tái)23-24
- 4.1.4 客戶關(guān)系管理CRM系統(tǒng)24
- 4.1.5 中小模具企業(yè)的數(shù)字化管理平臺(tái)系統(tǒng)24-26
- 4.2 面向生產(chǎn)管理系統(tǒng)的平臺(tái)26-27
- 4.2.1 基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理與資源共享平臺(tái)26
- 4.2.2 基于虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的公共服務(wù)平臺(tái)26
- 4.2.3 中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟服務(wù)平臺(tái)26
- 4.2.4 電子商務(wù)服務(wù)支持平臺(tái)26-27
- 4.3 基于平臺(tái)的異地協(xié)作27-33
- 4.3.1 異地研發(fā)協(xié)同27
- 4.3.2 異地物流協(xié)同27-29
- 4.3.3 異地營(yíng)銷協(xié)同29-31
- 4.3.4 異地辦公協(xié)同31-33
- 4.4 模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)33-35
- 4.4.1 標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算體系技術(shù)33
- 4.4.2 中小模具企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算33-35
- 4.5 中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的融合與集成35-39
- 4.5.1 集成系統(tǒng)硬件整合服務(wù)中心35
- 4.5.2 集成面向業(yè)務(wù)功能模塊35
- 4.5.3 業(yè)務(wù)異地協(xié)同處理35-36
- 4.5.4 綜合集成系統(tǒng)36-39
- 第5章 中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)39-47
- 5.1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)目標(biāo)39-40
- 5.2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)40-41
- 5.3 中小模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)全面建設(shè)41-45
- 5.3.1 加快客戶關(guān)系管理系統(tǒng)深化應(yīng)用41-42
- 5.3.2 改進(jìn)條碼與RFID系統(tǒng)的使用42
- 5.3.3 推進(jìn)系統(tǒng)辦公系統(tǒng)建設(shè)42
- 5.3.4 DNC系統(tǒng)建設(shè)42-43
- 5.3.5 進(jìn)行貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)信息系統(tǒng)集成43-44
- 5.3.6 建立服務(wù)型電子商務(wù)服務(wù)支持平臺(tái)44-45
- 5.4 基于模型驅(qū)動(dòng)軟件平臺(tái)的中小企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)45-47
- 5.4.1 模型驅(qū)動(dòng)的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)思想45
- 5.4.2 模型驅(qū)動(dòng)的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)與框架45
- 5.4.3 模型驅(qū)動(dòng)的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)的設(shè)計(jì)45-47
- 第6章 中小模具企業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例與示范47-61
- 6.1 瑞馳興模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)概要47-49
- 6.2 瑞馳興模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史49-50
- 6.3 瑞馳興模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)意義50
- 6.4 瑞馳興模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要內(nèi)容50-53
- 6.4.1 人員50
- 6.4.2 硬件內(nèi)容50-51
- 6.4.3 軟件內(nèi)容51-53
- 6.5 瑞馳興模具企業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例53-60
- 6.5.1 瑞馳興生產(chǎn)流程原始表53
- 6.5.2 瑞馳興生產(chǎn)流程表導(dǎo)入53-54
- 6.5.3 瑞馳興生產(chǎn)流程表,要分為以下幾個(gè)步驟54-56
- 6.5.4 瑞馳興生產(chǎn)流程表按照流程分類,分別由相關(guān)的人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的填寫(xiě)56-58
- 6.5.5 瑞馳興生產(chǎn)流程表按照流程分類,由檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)。58-60
- 6.5.6 瑞馳興生產(chǎn)流程表審核,完成BOM數(shù)據(jù)填寫(xiě)與檢驗(yàn)60
- 6.6 瑞馳興模具企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用效果60-61
- 第7章 結(jié)束語(yǔ)61-62
- 參考文獻(xiàn)62-65
- 致謝65-66
- 申請(qǐng)學(xué)位期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文66
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2 是e
本文編號(hào):391228
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