發(fā)布時(shí)間：2018-02-27 00:04

  本文關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目管理 中厚板 熱處理　出處：《東南大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：項(xiàng)目管理是在約束條件下,以最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為目的,按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)管理活動(dòng)。在項(xiàng)目管理過程中,具有明確的目標(biāo)任務(wù),并且在實(shí)施過程中帶有一定限制條件,包括工期、質(zhì)量、費(fèi)用等。同時(shí)需要利用管理手段和方法,調(diào)動(dòng)各類資源。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各類項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大、技術(shù)要求不斷提高、工期成本不斷壓縮,使得各個(gè)項(xiàng)目管理方對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、運(yùn)營等方面要求不斷提高。在此背景下,自上個(gè)世紀(jì)六十年代引入國內(nèi)以來,項(xiàng)目管理體系已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,并不斷改進(jìn)、發(fā)展,在此過程中,質(zhì)量、成本、進(jìn)度是項(xiàng)目管理的三大核心要素。項(xiàng)目管理可以理解為一種管理工具,計(jì)劃、執(zhí)行和控制項(xiàng)目活動(dòng)的過程。鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要的支撐作用。中厚板主要應(yīng)用在建筑工程、容器制造、造船、橋梁、工程機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域,是重要的基礎(chǔ)類產(chǎn)品。中厚板熱處理領(lǐng)域是鋼鐵行業(yè)的核心工序之一,生產(chǎn)過程專業(yè)集合度高,領(lǐng)域跨度大,屬于典型重型工業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)備噸位大、施工難度高、自動(dòng)化系統(tǒng)復(fù)雜、精度控制要求高。同時(shí)由于技術(shù)更新快,需要預(yù)留后續(xù)持續(xù)改進(jìn)的空間,增大了項(xiàng)目實(shí)施的難度。特別是在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,需要根據(jù)發(fā)展要求,不斷對(duì)生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、設(shè)備裝備進(jìn)行改造優(yōu)化,滿足發(fā)展新的目標(biāo)。本文以南京鋼鐵股份有限公司中厚板熱處理項(xiàng)目為研究對(duì)象,從南鋼建設(shè)熱處理背景分析、實(shí)施過程、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行闡述,說明了南鋼中厚板熱處理項(xiàng)目的實(shí)施過程,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行整體驗(yàn)證評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后的運(yùn)營和改進(jìn)提出措施辦法,形成了完整的項(xiàng)目管理體系。本文首先回顧了國內(nèi)外項(xiàng)目管理的基本理論和方法,結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特殊行業(yè)屬性,分析了在中厚板熱處理領(lǐng)域項(xiàng)目管理運(yùn)用情況,指出項(xiàng)目管理應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)和不足,提出了南鋼在實(shí)施熱處理項(xiàng)目中應(yīng)關(guān)注借鑒。南鋼熱處理項(xiàng)目在項(xiàng)目實(shí)施階段充分運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,注重項(xiàng)目實(shí)施過程工期、質(zhì)量的控制。通過對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行后各項(xiàng)性能狀況的評(píng)價(jià),主要參數(shù)的復(fù)核,驗(yàn)證項(xiàng)目管理的控制水平。根據(jù)項(xiàng)目管理成員和項(xiàng)目特點(diǎn),確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建科學(xué)合理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在推進(jìn)過程中,注重工作任務(wù)的分解,實(shí)現(xiàn)任務(wù)和人員的明確。在經(jīng)典項(xiàng)目管理理論的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合南鋼中厚板熱處理項(xiàng)目的案例運(yùn)用,提出了項(xiàng)目管理的全生命周期管理,即"項(xiàng)目后管理"納入項(xiàng)目管理范疇,建立運(yùn)營制度,特別說明了運(yùn)營設(shè)備管理制度,并對(duì)運(yùn)營過程中的改進(jìn)提升措施進(jìn)行介紹。實(shí)現(xiàn)"項(xiàng)目+運(yùn)維"管理,提高管理水平。以系統(tǒng)化手法,將實(shí)踐與理論相結(jié)合,項(xiàng)目管理"前" "中" "后"相結(jié)合,提升了南鋼熱處理項(xiàng)目的管理水平,擴(kuò)大了南鋼中厚板的產(chǎn)品范圍,極大的提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過結(jié)合南鋼中厚板熱處理項(xiàng)目案例分析,對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行分析,運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法推進(jìn)新建冶金項(xiàng)目提出意見,說明南鋼熱處理運(yùn)營的特點(diǎn)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TG15

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1540248