A公司煤制氫氣工程設(shè)計項目的質(zhì)量控制研究
本文關(guān)鍵詞:A公司煤制氫氣工程設(shè)計項目的質(zhì)量控制研究
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【摘要】:本文以工程設(shè)計項目的質(zhì)量控制為研究方向,對研究背景進(jìn)行了簡單的介紹,闡述了國內(nèi)外質(zhì)量控制的研究現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顟B(tài),項目質(zhì)量控制的基本原理、質(zhì)量控制的主要過程。結(jié)合煤制氫氣項目的建設(shè)案例,提出了A公司在工程設(shè)計中亟待解決的問題,設(shè)計成品文件存在安全隱患和質(zhì)量控制不穩(wěn)定。在A公司煤制氫氣項目設(shè)計過程中結(jié)合自身實際,有效利用HAZOP分析提前預(yù)見險情,在設(shè)計階段消除設(shè)計成品中存在的安全隱患,降低設(shè)計成品文件的質(zhì)量風(fēng)險,從而降低事故發(fā)生概率;通過模塊化設(shè)計提高工作效率,有效緩解質(zhì)量控制與進(jìn)度控制間的矛盾,傳承工程設(shè)計經(jīng)驗,提高質(zhì)量控制的穩(wěn)定性。通過制定工程設(shè)計項目質(zhì)量控制目標(biāo),對整個階段中存在的問題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的解決方案,對于確保設(shè)計質(zhì)量和工程設(shè)計順利完工具有很好的借鑒意義;同時,將工程計設(shè)質(zhì)量提高到一個新的高度,提升公司整體設(shè)計水平,提高市場信譽(yù),增強(qiáng)競爭能力。
【關(guān)鍵詞】:煤化工 工程設(shè)計 質(zhì)量控制
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TQ116.2;F426.7
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究目的和意義9-10
- 1.3 煤化工項目工程設(shè)計質(zhì)量控制發(fā)展現(xiàn)狀10-12
- 1.3.1 國內(nèi)現(xiàn)狀10-11
- 1.3.2 國外現(xiàn)狀11-12
- 1.4 論文結(jié)構(gòu)和內(nèi)容12-14
- 第2章 工程設(shè)計質(zhì)量控制理論基礎(chǔ)14-18
- 2.1 質(zhì)量管理的發(fā)展14-15
- 2.2 工程設(shè)計質(zhì)量15-16
- 2.3 質(zhì)量控制16-17
- 2.4 全面質(zhì)量控制17-18
- 第3章 煤化工工程設(shè)計質(zhì)量控制問題分析18-31
- 3.1 A公司煤制氫氣項目概況18-22
- 3.1.1 設(shè)計工作范圍18-19
- 3.1.2 項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置19-22
- 3.1.3 設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo)22
- 3.2 項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)22-27
- 3.3 A公司工程設(shè)計項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀27-29
- 3.4 A公司工程設(shè)計過程中存在質(zhì)量問題29-31
- 3.4.1 設(shè)計成品文件存在安全隱患29-30
- 3.4.2 工程設(shè)計質(zhì)量控制不穩(wěn)定30-31
- 第4章 危險與可操作性分析在工程設(shè)計項目中的實施31-42
- 4.1 危險與可操作性分析的必要性31-32
- 4.2 危險與可操作性分析的原理32-33
- 4.3 危險與可操作性分析的操作過程33-39
- 4.4 安全完整性等級(SIL)分析39-40
- 4.5 危險與可操作性分析的成果40-42
- 第5章 模塊化設(shè)計在工程設(shè)計項目中的實施42-52
- 5.1 模塊化設(shè)計的必要性42
- 5.2 模塊化設(shè)計分類42-44
- 5.2.1 功能的模塊化43
- 5.2.2 規(guī)模的模塊化43-44
- 5.2.3 項目管理模式的模塊化44
- 5.3 模塊化設(shè)計的實施44-48
- 5.3.1 通用指導(dǎo)文件的模塊化45
- 5.3.2 設(shè)計成品文件的模塊化45-47
- 5.3.3 質(zhì)量案例庫的模塊化47-48
- 5.4 設(shè)計完工報告48-50
- 5.5 模塊化設(shè)計對質(zhì)量控制的支持50-52
- 第6章 結(jié)論52-53
- 參考文獻(xiàn)53-55
- 致謝55
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:586027
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