新冠肺炎疫情對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的影響研究及對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2023-10-14 07:08
2019年末、2020年初爆發(fā)了新型冠狀病毒肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱新冠肺炎疫情),對(duì)中國(guó)和世界造成了重大的沖擊,影響了人們生活的方方面面。它不但改變了民眾的生活方式,限制的人們的出行,而且對(duì)服務(wù)業(yè)和外貿(mào)出口造成了巨大的沖擊。相對(duì)于物流餐飲、文化旅游等服務(wù)業(yè),陶瓷產(chǎn)業(yè)受到疫情的直接沖擊較小,但也不容忽視,隨著疫情在國(guó)外的蔓延,陶瓷出口也受到前所未有的挑戰(zhàn)。筆者通過(guò)分析新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)社會(huì)和陶瓷產(chǎn)業(yè)造成的影響,總結(jié)國(guó)內(nèi)外應(yīng)對(duì)突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn),梳理目前政府的舉措,分析陶瓷產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),然后提出解決對(duì)策,也為企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理體系建立提供建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
1 研究背景
1.1 背景介紹
1.2 疫情的影響
1.2.1 疫情對(duì)人的影響
1.2.2 疫情對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的影響
1.3 疫情對(duì)社會(huì)的影響
2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)
2.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的國(guó)外經(jīng)驗(yàn)
2.1.1 美國(guó):應(yīng)急預(yù)警+垂直管理
2.1.2 英國(guó):戰(zhàn)略層領(lǐng)導(dǎo)+執(zhí)行層分工協(xié)作
2.1.3 日本:各部門(mén)聯(lián)動(dòng)
2.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)
3 新冠疫情期間政府政策舉措
3.1 稅收
3.2 貨幣政策
3.3 對(duì)陶瓷企業(yè)的政策
3.3.1 天然氣價(jià)格下調(diào)
3.3.2 穩(wěn)定對(duì)外出口業(yè)務(wù)
4 當(dāng)前陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.1 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難
4.2 陶瓷出口受挫
4.3 企業(yè)的資金鏈脆弱
4.4 生產(chǎn)成本增加
4.5 品牌影響力較弱
4.6 跨界競(jìng)爭(zhēng)吞噬陶瓷市場(chǎng)
5 當(dāng)前環(huán)境下陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
5.1 多方協(xié)力復(fù)工復(fù)產(chǎn)
5.2 推出線上廣交會(huì)
5.3 企業(yè)做好“開(kāi)源”和“節(jié)流”
5.4 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)國(guó)際品牌
6 建設(shè)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系的建議
6.1 國(guó)家層面
(1)建立有效的多主體協(xié)同合作模式。
(2)全面提高依法防控、依法治理能力。
(3)將突發(fā)性公共衛(wèi)生事件納入常態(tài)化進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理。
6.2 企業(yè)層面
本文編號(hào):3853838
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【文章目錄】:
1 研究背景
1.1 背景介紹
1.2 疫情的影響
1.2.1 疫情對(duì)人的影響
1.2.2 疫情對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的影響
1.3 疫情對(duì)社會(huì)的影響
2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)
2.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的國(guó)外經(jīng)驗(yàn)
2.1.1 美國(guó):應(yīng)急預(yù)警+垂直管理
2.1.2 英國(guó):戰(zhàn)略層領(lǐng)導(dǎo)+執(zhí)行層分工協(xié)作
2.1.3 日本:各部門(mén)聯(lián)動(dòng)
2.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)
3 新冠疫情期間政府政策舉措
3.1 稅收
3.2 貨幣政策
3.3 對(duì)陶瓷企業(yè)的政策
3.3.1 天然氣價(jià)格下調(diào)
3.3.2 穩(wěn)定對(duì)外出口業(yè)務(wù)
4 當(dāng)前陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.1 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難
4.2 陶瓷出口受挫
4.3 企業(yè)的資金鏈脆弱
4.4 生產(chǎn)成本增加
4.5 品牌影響力較弱
4.6 跨界競(jìng)爭(zhēng)吞噬陶瓷市場(chǎng)
5 當(dāng)前環(huán)境下陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
5.1 多方協(xié)力復(fù)工復(fù)產(chǎn)
5.2 推出線上廣交會(huì)
5.3 企業(yè)做好“開(kāi)源”和“節(jié)流”
5.4 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)國(guó)際品牌
6 建設(shè)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系的建議
6.1 國(guó)家層面
(1)建立有效的多主體協(xié)同合作模式。
(2)全面提高依法防控、依法治理能力。
(3)將突發(fā)性公共衛(wèi)生事件納入常態(tài)化進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理。
6.2 企業(yè)層面
本文編號(hào):3853838
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