KJ公司一線員工離職問題研究
發(fā)布時間:2022-02-18 20:55
人力資源是企業(yè)一切經(jīng)營活動的動力,是企業(yè)最重要的資源,它對生產(chǎn)力發(fā)展起著決定性作用,同時保證了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利實施。KJ公司是一家生產(chǎn)玻璃蓋板的生產(chǎn)制造型企業(yè),產(chǎn)品主要應用于手機、平板、車載導航等。訂單高峰期的一線員工人數(shù)可達到800人左右,其中有640人左右為生產(chǎn)一線操作工,屬于典型的勞動密集型企業(yè)。從公司所處行業(yè)性質(zhì)來看,公司未來的發(fā)展前景和獲利能力取決于能否以較高的良品率穩(wěn)定地量產(chǎn)。良品率的穩(wěn)定必然需要有穩(wěn)定的生產(chǎn)一線熟練工人,他們的穩(wěn)定性直接影響公司的生產(chǎn)訂單完成率和產(chǎn)品質(zhì)量,但較高的員工離職率卻也是企業(yè)的痛點。論文結合實際進行了實證分析和探索,對KJ公司一線員工的離職原因和改善高離職率的措施做了較為全面的論述。首先提出了選題的背景,明確了研究目的和研究方法,并建立了清晰的研究框架。爾后對員工離職相關的國內(nèi)外的文獻進行研究,并對本次研究涉及到的概念加以界定,得出影響員工做出離職決定和行為的外部因素、組織內(nèi)部因素和個人因素共同作用結論,這些均為本文研究確立理論基礎。接著又對KJ公司的所處行業(yè)離職情況和自身實際狀況進行調(diào)查分析,同時通過Price-Mueller(2000)離職...
【文章來源】:天津師范大學天津市
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 研究框架
第二章 離職理論與研究綜述
2.1 員工離職的研究
2.1.1 員工離職理論研究
2.1.2 員工離職實證研究
2.2 工作滿意度的研究
第三章 KJ公司一線員工離職情況與調(diào)查分析
3.1 KJ公司人力資源管理現(xiàn)狀
3.1.1 KJ公司及生產(chǎn)部門簡介
3.1.2 KJ公司人力資源管理制度分析
3.2 KJ公司一線員工離職情況分析
3.2.1 外部市場離職情況分析
3.2.2 KJ公司一線員工離職分析
3.3 KJ公司一線員工離職傾向調(diào)查分析
3.3.1 問卷調(diào)查設計
3.3.2 問卷調(diào)查實施與分析
第四章 改善對策與建議
4.1 KJ公司應對個人原因離職對策
4.1.1 KJ公司招聘與用工制度改善
4.1.2 KJ公司企業(yè)文化建設
4.1.3 努力實現(xiàn)工作與生活的平衡
4.2 KJ公司人力資源管理制度改革
4.2.1 KJ公司薪酬福利制度改善
4.2.2 KJ公司工作方面制度改善
4.2.3 KJ公司管理制度方面改善
4.3 KJ公司改善對策成本分析
第五章 研究總結與展望
5.1 研究成果總結
5.2 后續(xù)研究展望
參考文獻
附錄
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于員工滿意度的人力資源管理創(chuàng)新研究[J]. 閆念先. 科技與創(chuàng)新. 2018(14)
[2]情緒勞動策略對新生代員工離職意愿的影響:工作嵌入中介效應[J]. 譚建偉,史嬌嬌,孫麗璐. 重慶理工大學學報(社會科學). 2018(02)
[3]人力資源管理視角的和諧員工關系構建方式研究[J]. 孫亞,唐婭姝. 人力資源管理. 2018(02)
[4]組織支持一致性與新生代員工離職意愿:員工幸福感的中介作用[J]. 程墾,林英暉. 心理學報. 2017(12)
[5]員工滿意度與離職意愿關系的實證探究[J]. 張?zhí)煳? 人才資源開發(fā). 2017(20)
[6]領導反饋環(huán)境對員工離職傾向的影響:以職業(yè)適應能力為中介[J]. 田慧榮,張劍,陳春曉. 中國人力資源開發(fā). 2017(04)
[7]市場轉型、勞動力市場分割與工作組織流動[J]. 李路路,朱斌,王煜. 中國社會科學. 2016(09)
[8]制造業(yè)一線員工的工作要求對離職傾向的影響及鏈式調(diào)節(jié)機制研究[J]. 王笑天,李愛梅,熊冠星,孫海龍. 管理學報. 2016(08)
[9]淺談員工保留戰(zhàn)略[J]. 江佳宸. 科技視界. 2016(14)
[10]分配公平對員工離職傾向的影響:相對剝奪感的中介作用[J]. 時勘,崔有波,萬金,李曉亮. 現(xiàn)代管理科學. 2015(10)
本文編號:3631538
【文章來源】:天津師范大學天津市
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 研究框架
第二章 離職理論與研究綜述
2.1 員工離職的研究
2.1.1 員工離職理論研究
2.1.2 員工離職實證研究
2.2 工作滿意度的研究
第三章 KJ公司一線員工離職情況與調(diào)查分析
3.1 KJ公司人力資源管理現(xiàn)狀
3.1.1 KJ公司及生產(chǎn)部門簡介
3.1.2 KJ公司人力資源管理制度分析
3.2 KJ公司一線員工離職情況分析
3.2.1 外部市場離職情況分析
3.2.2 KJ公司一線員工離職分析
3.3 KJ公司一線員工離職傾向調(diào)查分析
3.3.1 問卷調(diào)查設計
3.3.2 問卷調(diào)查實施與分析
第四章 改善對策與建議
4.1 KJ公司應對個人原因離職對策
4.1.1 KJ公司招聘與用工制度改善
4.1.2 KJ公司企業(yè)文化建設
4.1.3 努力實現(xiàn)工作與生活的平衡
4.2 KJ公司人力資源管理制度改革
4.2.1 KJ公司薪酬福利制度改善
4.2.2 KJ公司工作方面制度改善
4.2.3 KJ公司管理制度方面改善
4.3 KJ公司改善對策成本分析
第五章 研究總結與展望
5.1 研究成果總結
5.2 后續(xù)研究展望
參考文獻
附錄
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于員工滿意度的人力資源管理創(chuàng)新研究[J]. 閆念先. 科技與創(chuàng)新. 2018(14)
[2]情緒勞動策略對新生代員工離職意愿的影響:工作嵌入中介效應[J]. 譚建偉,史嬌嬌,孫麗璐. 重慶理工大學學報(社會科學). 2018(02)
[3]人力資源管理視角的和諧員工關系構建方式研究[J]. 孫亞,唐婭姝. 人力資源管理. 2018(02)
[4]組織支持一致性與新生代員工離職意愿:員工幸福感的中介作用[J]. 程墾,林英暉. 心理學報. 2017(12)
[5]員工滿意度與離職意愿關系的實證探究[J]. 張?zhí)煳? 人才資源開發(fā). 2017(20)
[6]領導反饋環(huán)境對員工離職傾向的影響:以職業(yè)適應能力為中介[J]. 田慧榮,張劍,陳春曉. 中國人力資源開發(fā). 2017(04)
[7]市場轉型、勞動力市場分割與工作組織流動[J]. 李路路,朱斌,王煜. 中國社會科學. 2016(09)
[8]制造業(yè)一線員工的工作要求對離職傾向的影響及鏈式調(diào)節(jié)機制研究[J]. 王笑天,李愛梅,熊冠星,孫海龍. 管理學報. 2016(08)
[9]淺談員工保留戰(zhàn)略[J]. 江佳宸. 科技視界. 2016(14)
[10]分配公平對員工離職傾向的影響:相對剝奪感的中介作用[J]. 時勘,崔有波,萬金,李曉亮. 現(xiàn)代管理科學. 2015(10)
本文編號:3631538
本文鏈接:http://www.sikaile.net/kejilunwen/huaxuehuagong/3631538.html
最近更新
教材專著