<正>海螺水泥競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著海螺水泥是水泥行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)桿企業(yè),當(dāng)我們談?wù)摵Ｂ菟嗟母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),也許會(huì)談?wù)摰焦緭碛械馁Y源價(jià)值,也許會(huì)談?wù)摰焦倦y以復(fù)制的"T型戰(zhàn)略"布局,也許會(huì)談?wù)摰焦鞠冗M(jìn)的技術(shù)、高效的管理、拿捏得當(dāng)?shù)膽?zhàn)略選擇。所謂"海螺模式"的T型發(fā)展戰(zhàn)略,是指在長(zhǎng)江沿 

【文章來(lái)源】：中國(guó)建材. 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【部分圖文】：

海螺水泥生產(chǎn)線分布

圖1 海螺水泥生產(chǎn)線分布所謂“海螺模式”的T型發(fā)展戰(zhàn)略，是指在長(zhǎng)江沿岸石灰石資源豐富的地區(qū)興建、擴(kuò)建熟料生產(chǎn)基地；在沿海無(wú)資源但水泥市場(chǎng)發(fā)達(dá)的地區(qū)低成本收購(gòu)小水泥廠并改造成水泥粉磨站，就地生產(chǎn)水泥最終產(chǎn)品。華東區(qū)域布局的成功也在部分復(fù)制到華南區(qū)域，由此海螺水泥在中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力的泛長(zhǎng)三角區(qū)域、珠三角區(qū)域完成了兼具穩(wěn)定性和效率的水泥產(chǎn)業(yè)鏈布局。從2019年公司的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，公司在華東和華南區(qū)域的自產(chǎn)品收入占比預(yù)計(jì)在70%左右，華東和華南區(qū)域已成為公司業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利的核心區(qū)域。

圖4 海螺與華東以外企業(yè)噸成本對(duì)比（元/噸）公司的產(chǎn)能布局充分利用華東與華南地區(qū)的石灰石資源，同時(shí)利用便捷的水運(yùn)降低了物流成本，擴(kuò)大了銷售半徑，從而筑起了較高的進(jìn)入壁壘。與此同時(shí)公司在熟料生產(chǎn)方面擁有顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，2004年6月，海螺水泥下屬銅陵海螺投產(chǎn)了中國(guó)第一條日產(chǎn)萬(wàn)噸水泥熟料生產(chǎn)線，生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)先降低了公司的生產(chǎn)成本。綜合來(lái)看，公司的生產(chǎn)成本在全行業(yè)處于領(lǐng)先地位。


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