<正>7月10日,中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德一行到中國聯(lián)合水泥調(diào)研指導(dǎo)工作,了解詢問在疫情沖擊下公司上半年的水泥生產(chǎn)經(jīng)營情況、商品混凝土的營銷模式及成功的經(jīng)驗,當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,以及對協(xié)會和行業(yè)工作的建議和意見。喬龍德指出,中聯(lián)水泥集骨料、水泥、商品混凝土和水泥制品加工、危廢處理為一體,主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,依靠精細(xì)化管理不斷增加經(jīng)濟(jì)效益,值得在水泥行業(yè)學(xué)習(xí)與推廣,是水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的典范企業(yè)。中國建材股份執(zhí)行董事、副總裁、中國聯(lián)合水泥董事長崔星太及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研和座談。 

【文章來源】：江西建材. 2020,(07)

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