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EPC總承包下火電企業(yè)脫硝改造工程安全管理研究

發(fā)布時間:2017-08-05 22:23

  本文關(guān)鍵詞:EPC總承包下火電企業(yè)脫硝改造工程安全管理研究


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【摘要】:近期霧霾肆虐,空氣污染日益嚴重,國家對于火電企業(yè)的氮氧化物等污染物的排放進行了嚴格限制,因此大量氮氧化物排放超標的火電企業(yè)開始進行脫硝改造工程。鑒于脫硝技術(shù)相對專業(yè),涉及施工、采購、設(shè)計與調(diào)試等多個方面,大部分火電企業(yè)選擇在EPC總承包模式下進行脫硝改造。EPC總承包模式不同于以往電力建設(shè)工程管理模式,該模式下的工程項目安全管理較以往亦有不同,通過專門研究該模式下火電企業(yè)改造工程的安全管理,能有效降低工程安全事故和人身傷亡,提升火電企業(yè)在工程安全管理上全面性和有效性。脫硝改造工程復(fù)雜性與普遍性、EPC模式集施工、采購、設(shè)計與調(diào)試等于一體、僅與總承包商簽訂合同、不直接參與分包商的管理等特點造成該模式下脫硝改造工程的安全隱患頗多,因此本文以EPC總承包下火電企業(yè)脫硝改造工程的安全管理為研究對象,在介紹EPC總承包模式、脫硝改造技術(shù)原理及項目安全管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,以目前應(yīng)用最為廣泛的SCR脫硝改造工藝為例,綜合分析火電企業(yè)脫硝改造工程各項危險因素、重點危險源,闡述工程安全管理的必要性,找出EPC總承包模式下該工程存在的安全問題:安全管理意識不強、安全措施執(zhí)行不力、安全管理機制凌亂、安全責(zé)任落實不到位。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合EPC總承包模式特點,按照工程項目實施的時間序列,分別專門設(shè)計其前期策劃、設(shè)計、施工與竣工各個階段的安全管理方案,其中前期策劃階段安全管理方案包括項目立項、招投標、合同簽訂三方面內(nèi)容;設(shè)計階段安全管理方案包括安全優(yōu)化設(shè)計與安全管理詳細圖紙設(shè)計兩個方面;施工階段的安全管理方案則從施工準備與實際施工兩部分分別詳細設(shè)計;竣工階段的安全管理方案分別從調(diào)試驗收與試運行兩個過程進行設(shè)計。該套方案對工程整個過程進行分解研究,注重人本管理,建立科學(xué)系統(tǒng)的安全管理體系,健全業(yè)主、總承包方、分包商及監(jiān)理單位各自的安全管理機構(gòu),明確其相應(yīng)職責(zé)。最后,從安全管理組織機構(gòu)、職責(zé)、制度與手段四個方面對本文設(shè)計方案的實施進行策劃,并結(jié)合EPC總承包下脫硝改造項目安全管理方案的設(shè)計目標,探討構(gòu)建安全管理效果的評價指標體系和綜合評價模型,通過M電廠EPC總承包下脫硝改造工程的具體案例,驗證本文提出的安全管理方案及實施策劃方案的科學(xué)性與先進性,為EPC總承包模式下同類工程的安全管理提供了借鑒與指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】:EPC總承包 脫硝改造工程 安全管理
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:X773;TU71
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-17
  • 1.1 研究背景及意義11-13
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
  • 1.3 研究內(nèi)容16-17
  • 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-25
  • 2.1 EPC總承包模式概述17-19
  • 2.1.1 EPC總承包模式定義17
  • 2.1.2 EPC總承包模式特點17-19
  • 2.2 火電企業(yè)脫硝改造工程19-21
  • 2.2.1 脫硝改造必要性19-20
  • 2.2.2 脫硝技術(shù)工藝20-21
  • 2.3 工程安全管理理論21-24
  • 2.3.1 工程項目概念與特點21-22
  • 2.3.2 工程項目的生命期22-23
  • 2.3.3 工程項目安全管理概念與特點23-24
  • 2.3.4 工程項目安全管理的重要性24
  • 2.4 本章小結(jié)24-25
  • 第3章 火電企業(yè)脫硝改造工程安全管理分析25-36
  • 3.1 脫硝改造工程安全特點分析25-26
  • 3.1.1 安全作業(yè)點密集25
  • 3.1.2 安全管理工作復(fù)雜25-26
  • 3.2 脫硝改造工程危險源分析26-32
  • 3.2.1 危險源分布位置26-27
  • 3.2.2 危險源具體情況27-29
  • 3.2.3 重點危險源詳細分析29-32
  • 3.3 EPC總承包下脫硝改造工程安全管理的必要性32-33
  • 3.3.1 差異性分析32
  • 3.3.2 必要性分析32-33
  • 3.4 EPC總承包下脫硝改造工程安全問題分析33-35
  • 3.4.1 安全管理意識不強33-34
  • 3.4.2 安全措施執(zhí)行不力34
  • 3.4.3 安全管理機制凌亂34-35
  • 3.4.4 安全責(zé)任落實不到位35
  • 3.5 本章小結(jié)35-36
  • 第4章 EPC總承包下火電企業(yè)脫硝工程安全管理方案設(shè)計36-48
  • 4.1 前期策劃階段安全管理方案設(shè)計36-38
  • 4.1.1 項目立項階段安全管理36
  • 4.1.2 招投標階段安全管理36-37
  • 4.1.3 合同簽訂階段安全管理37-38
  • 4.2 設(shè)計階段安全管理方案設(shè)計38-43
  • 4.2.1 安全優(yōu)化設(shè)計方案38-41
  • 4.2.2 安全詳細圖紙設(shè)計41-43
  • 4.3 施工階段安全管理方案設(shè)計43-45
  • 4.3.1 施工準備階段安全管理43
  • 4.3.2 實際施工階段安全管理43-45
  • 4.4 竣工階段安全管理方案設(shè)計45-47
  • 4.4.1 單體驗收階段安全管理46
  • 4.4.2 整套試運階段安全管理46-47
  • 4.5 本章小結(jié)47-48
  • 第5章 方案的實施與效果評價48-60
  • 5.1 方案的實施策劃48-52
  • 5.1.1 安全管理組織機構(gòu)48-49
  • 5.1.2 安全管理組織機構(gòu)人員職責(zé)49
  • 5.1.3 安全管理制度49-51
  • 5.1.4 安全管理手段51-52
  • 5.2 安全管理的效果評價52-54
  • 5.2.1 評價原則52
  • 5.2.2 評價指標體系的構(gòu)建52-53
  • 5.2.3 綜合評價模型的構(gòu)建53-54
  • 5.3 案例應(yīng)用分析54-59
  • 5.3.1 案例概況54
  • 5.3.2 效果評價54-58
  • 5.3.3 評價結(jié)果分析58-59
  • 5.4 本章小結(jié)59-60
  • 第6章 研究成果和結(jié)論60-62
  • 參考文獻62-66
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果66-67
  • 致謝67-68
  • 作者簡介68

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3 姚陽;基于價值目標的火電企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化研究[D];華北電力大學(xué);2015年

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10 王昆;火電企業(yè)燃煤采購系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];華中科技大學(xué);2014年

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本文編號:627240

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